Kan man vara för kreativ?

För ett par veckor sedan föreläste jag på samma event som en intressant "kreativitetsdoktorand" från Handels - Evelina Wahlqvist (Hon är egentligen "doktorand i ekonomisk geografi". Det visste jag inte att man kunde vara).

En av de saker hon nämnde var beträffande klyschan om att man ska tänka utanför boxen. Det hon sa var att det nästan är omöjligt att tänka helt utanför boxen och att det inte nödvändigtvis var värt att försöka. Idag var det en artikel om henne i Computer Sweden. I artikeln kan man läsa "livet vid en klädgarderob. Ramarna är satta, fast inuti finns hundratals accessoarer som kan kombineras. Man kan också likna garderoben vid en arbetsplats med människor och idéer. Genom att våga röra om i företagskulturen, kombinera en person med en annan, ta in nya kompetenser och låta sig inspireras kan man skapa en kreativ arbetsmiljö. För detta krävs mod, både från den enskilde och från företaget."

Bara att man ändrar perspektivet så gör det lättare att vara kreativ. Att ha ramar behöver inte vara begränsande. Jag tycker det är ett synsätt som många både företag och personer borde bli bättre på att ta till sig.

Mer kreativitet behöver dock inte alltid vara positivt. I förra veckan var Lina och jag på en seminarium med svenskamerikanen Frans Johansson som skrivit boken om Medicieffekten. Det handlar i korta drag om att intressanta idéer har en tendens att uppkomma i skärningspunkten mellan olika områden. På Adlibris skriver man "Ett forskningslag upptäcker hur man kan läsa apors tankar. En köksmästare blandar oväntat ingredienser som nässelsoppa med sjöborreklubbor för att förändra professionell matlagning. En ingenjör stjäl idéer från myrornas matsökande för att arbeta fram hur man skall övervaka obemannade luftfarkoster i krigszoner." om hans bok. Läs gärna boken för övrigt, det är en mycket intressant teori.

Som en del i seminariet, som till stor del bestod av chefer från SKF och AstraZeneca, var att vi skulle komma på idéer till våra företag utifrån olika ord. Orden kunde vara saker som "idol", "AK-47", "fettsugning" och "DNA". Tanken var att man skulle komma fram till idéer som var både originella och som påverkade företaget i stor utsträckning. Övningen var bra, men de idéer Lina och jag kom fram till var såna som företaget behöver mycket, som inte var nyskapande för företag i allmänhet men nya för oss.

I mitt förra inlägg skrev jag om att bli ett riktigt företag. En del som jag tror många entreprenörer glömmer bort är de enkla och tråkiga sakerna som gamla företag redan kan. Det handlar om rutiner och metoder. Ofta har man startat företaget just för att man är kreativ och duktig på att komma på nya lösningar. Ibland behövs inte det. Och det kan ta tid att inse det ibland.

Just idag lider jag lite över att jag inte kan vara med på Entreprenörsdagen. I en sån miljö är det väldigt, väldigt mycket kreativitet. Och här sitter jag med ehandelsrutinuppgifter. Nåja, vad är väl en bal på slottet. Jag kan alltid följa lite av vad som händer på Twitter.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Mycket press

Det börjar närma sig tvåårsdagen sen jag skrev ner de första tankarna om det som idag är The Fair Tailor i ett dokument. Vår site har varit uppe i drygt 10 månader och när jag tänker igenom processen slår det mig hur lång processen att bli ett riktigt företag kan vara. Vi har rört oss framåt snabbt, men det finns fortfarande mycket kvar att göra. Exempel på stora steg vi har tagit är när vi tog in externt kapital och när vi anställde en reklambyrå istället för att göra allt själva. Nu är det snart dags för ett nytt. Vi ska flytta till ett eget kontor.

Just nu sitter vi på en inkubator/företagshotell och under vår uppstartsfas har det varit jättebra att sitta med andra entreprenörer och lära sig av varandra och inspireras. Nu hinner vi aldrig prata med de andra. Vi är ofta ute på olika saker och när vi väl kommer till kontoret har vi oftast så mycket att göra att vi sitter med stängda dörrar och full fokus ligger på datorskärmen. Dessutom sitter vi i flera kontor, det gör att vi inte umgås tillräckligt mycket internt i företaget. Nu kommer vi istället sitta i ett stort rum, jag tror det blir mycket bättre för sammanhållningen och företagskulturen. Och ja, jag har jobbat i stora kontorslandskap (Volvo och Saab) så jag vet vilka risker det kan finnas med det. Men jag tror helt klart det kommer bli ett lyft för oss.

Alla företag är olika och det finns ingen absolut sanning om vad som krävs för att det ska kallas för ett "riktigt" företag. Men ofta känner man själv som entreprenör att här, här tog vi det till nästa steg inom det här området. Jag drog ett par exempel här ovanför. Har du några konkreta exempel på när du kände att ditt företag tog nästa steg?

GP presenterade i helgen en lista på de mest populära yrkena bland de som ska söka till gymnasiet. På första plats kom ingenjör och på andra plats kom entreprenör. Jag har tydligen bytt ner mig när jag lämnade mitt ingenjörsjobb för The Fair Tailor. Egentligen tycker jag att de kunde haft mig som exempel på både plats ett och plats två, men det tänkte de antagligen inte på. Dock var det väldigt kul att de valde ut Lina som exempel på entreprenör. Läs hela artikeln här.

Drivhuset är en stiftelse som jobbar med att hjälpa entreprenörer i uppstartsfasen. I Göteborg drivs Drivhuset av Mariah ben Salem Dynehäll och i en debattartikel i GP förklarar hon hur de jobbar. Det är en lite diskret känga till vissa andra organisationer som också ska vara till för entreprenörer. Jag gillar verkligen sättet de jobbar på på Drivhuset. Läs artikeln här.

Tidningen Entreprenör har i senaste numret en artikel om ett intressant företag som tillverkar fair trade skräddarsydda skjortor. Läs om dem här...

Vi fick en del feedback på vår nya site som jag skrev om senast. Det mesta var positivt men några samstämmiga kommentarer fick oss att ändra på vissa saker. Spana gärna in förändringarna och ge feedback.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

En bra dag i den här entreprenörens liv

Jag har en bakgrund som teknisk projektledare men jag måste säga att jag inte alltid ser tjusningen i tekniska projekt. Resultatet efteråt kan ofta vara fantastiskt, men vägen dit kan ibland vara väl tuff.

Med detta sagt är detta en glädjens dag för oss på The Fair Tailor. Dels blev det idag klart att vi ska föreläsa på biblioteket i Alexandria i Svenska Institutets regi, helt otroligt bara det. Men störst för oss idag är lanseringen av vår nya site.

Många timmars hårt arbete har lett fram till det i idag kallar Nya The Fair Tailor. Som e-handlare är hemsidan otroligt viktig, det är där man möter sina kunder. När vi byggde vår första site hade vi en bild av hur The Fair Tailor skulle se ut, sen utvecklades företaget åt ett lite annat håll, även om grundidéen fortfarande är densamma. Jag tror att vi lyckas visa det med den nya designen. Vi har också försökt göra det enklare.

En annan rolig sak som hände idag, det har helt enkelt inte slut, var att en av Sveriges bästa siter för stil och herrmode, The Drones Club, listade oss som en webbutik "som innhåller nyttigheter".

En bra dag i den här entreprenörens liv helt enkelt.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet