The Fair Tailor - En blogg om socialt företagande, skjortor och Nepal

Det här bloggen uppdateras inte längre

2010-12-28T16:21:00.002+01:00

Sedan mars 2009 år har jag bloggat här om arbetet med The Fair Tailor. Nu kan du istället följa vår resa på Veckans Affärer - Entreprenörsbloggen.

För information om The Fair Tailor rekommenderar jag vår website.

Sebastian Stjern- Entreprenör
Grundare av The Fair Tailor

Konsten att kunna sälja

2010-11-25T14:02:00.000+01:00

Vi är ofta ute på event och mässor där vi hjälper våra kunder att designa sina skjortor och ta sina mått. Anledningen till att vi kan göra det är att vi har så trogna kunder, har de väl köpt en gång kommer de nästan alltid tillbaka.
I förra veckan var jag på ett event i Borås, och det var en mycket intressant upplevelse. Som jag skrev om i fredags träffade jag på en representant från ett stort svenskt skjortmärke som vände på klacken när jag ville diskutera arbetsvillkor.
Hur som helst, det var en nyttigt (och frustrerande) att sälja skjortor i Borås. Jag tror aldrig jag har varit i något sammanhang där det varit så svårsålt. Jag pratade med en bekant som jobbat i en herrekipering i Borås. Enligt hennes chef kunde man sälja en kostym för 20 000kr i Stockholm, 8 000kr i Göteborg medan man i Borås fick betala för att någon skulle bära den.
På vissa av våra event flockas kunderna kring oss och vi behöver bara vara där för att sälja. Men event som i Borås är mycket mer utvecklande och utmananade. Ett sälj i de sammanhangen känns mycket bättre.
Har du några motsvarande sammanhang i din bransch? När räcker det att ställa ut skorna för att sälja och när måste du slå knut på dig själv för minsta lilla sälj?
Michael Widell har samlat 19 bra citat för entreprenörskap och livet, citat som är bra att tänka på i medgång och motgång.
Jag har varit på några konferenser och event där man försökt använda sociala medier utan att riktigt lyckas. I framtiden kommer jag tipsa om den här sidan.
Mikael Pawlo tipsar om en sak jag ofta tjatar om här, men är sämre på att själv göra - Att fira även de små segrarna. Glöm inte det. Och om du träffar på mig, påminn mig om att göra det.
Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Schyssta villkor

2010-11-25T14:01:00.004+01:00

Det här inlägget skriver jag som privatperson, inte som representant för The Fair Tailor.
Förra veckan ställde jag ut på ett event i Borås. Jag blev under en paus konfronterad av kvalitetschefen på ett stort svenskt skjortföretag som hävdade att de minsann hade bättre arbetsförhållanden än oss, bland annat för att deras fabrik ligger i Sverige.
Deras fabrik ligger i Baltikum och när jag erbjöd kvalitetschefen att diskutera arbetsförhållanden vände hon på klacken och gick.
Jag tycker det är väldigt intressant att vi kan provocera de stora jättarna. Textilindustrin i allmänhet är ingen trevlig bransch, även om den sakta börjat röra sig åt rätt håll de senaste åren. Förhoppningsvis kan vi påverka den med vårt arbete.
Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Det sker på kvistnivå säger jag ju

2010-11-25T14:01:00.001+01:00

I augusti 2009 skrev jag ett inlägg här om att all tillväxt sker på kvistnivå. Det inlägget känns väldigt relevant nu när det idag presenterades en rapport från Företagarna om att det är småföretagen som fixar rapporten.
Läs mer i GP, DN, SvD.
Såhär skrev jag 2009.
Jag tycker ofta jag läser och hör kommentarer om entreprenörskap som inte tycker att det är något att hänga i granen eftersom det inte skapar några nya storföretag. Man tycker att entreprenörer står och lovar mycket men att deras bolag minsan inte är några av de största på börsen.
ABB (ASEA 1883)
AstraZeneca (Astra 1913)
Ericsson 1876
H&M (1947)
Volvo (1927)
SKF (1907)
SCA (1929)
Listan kan göras lång, och även om det finns några undantag har de flesta storföretagen varit med ett tag. Så visst, belackarna har rätt i att väldigt få av dagens entreprenörer har grundat något storföretag.
EN LIKNELSE SOM SLÅR MIG NÄR JAG HÖR SÅNT ÄR DEN OM TRÄDGÅRDSMÄSTAREN SOM STOD FRAMFÖR DEN VÄLDIGA EKEN. HAN TITTAR UPP PÅ EKENS GIGANTISKA GRENAR, KLIAR SIG EFTERTÄNKSAMT I HUVUDET OCH SÄGER ATT DET ÄR KONSTIGT ATT EKEN, SOM GENOM ÅREN SKAPAT SÅ MÅNGA STORA GRENAR, BARA HAR TILLVÄXT PÅ KVISTNIVÅ NU FÖR TIDEN.
Vad som är tillväxt är generellt rätt uppenbart, även om det inte alltid är lätt att se vad som är hållbar tillväxt. Byråkrati kan dock ställa till det när man ska mäta tillväxt och det är något som märks hos en del organisationer som arbetar med att hjälpa entreprenörer. Business Region hjälper företag att växa och en del av vad de gör är bra, men speciellt en sak får mig att sucka tungt. De finansieras till stor del av offentliga medel och det är viktigt för dem att kunna mäta sin nytta, inget konstigt med det. Men när de ska definera vad tillväxt blir det bara fel.
STARTAR JAG OCH TRE KOMPISAR SOM ALLA ÄR ARBETSLÖSA ETT FÖRETAG INNEBÄR DET I BUSINESS REGIONS ÖGON INGEN TILLVÄXT. SKULLE JAG ISTÄLLET STARTA FÖRETAGET SJÄLV OCH SEN ANSTÄLLA DE ANDRA TRE FRÅN DAG ETT SKULLE BOLAGET HA EN HELT FANTASTISK TILLVÄXT.
En artikel som glädjer mig hittade jag i systertidningen Nya Affärer, där man rapporterar om ett företag som vi satt granne med förut - Be Better Online. Läs artikeln här.
Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Vilken väg ska man gå?

2010-11-25T14:00:00.003+01:00

När vi startade The Fair Tailor hade vi ett stort fokus på att vi var schyssta. Även om vi aldrig vill visa negativa bilder från Nepal hade vi i ärlighetens namn mer fokus på de som syr skjortorna än på själva skjortorna. Det leder till en viss typ av uppmärksamhet och en viss typ av kunder.
Vi har kommit ifrån det nu, men då är alltid frågan hur långt kan vi gå utan att sluta kommunicera själen i bolaget.
När vi är ute på event och träffar kunder där marknadsför vi oss på ett sätt, när vi säljer via hemsidan ett annat. När vi föreläser visar vi en bild, när vi blir intervjuade i tidningar visar vi ofta en lite annan. Allt beroende på sammanhanget.
Det här leder till en lite kluven tillvaro och därför jobbar vi just nu med en sak som jag tror är viktig för många företag att faktiskt göra. Fundera igenom vad företaget faktiskt står för.
För några veckor sedan träffade jag ett företag som tyvärr inte verkade veta vilka de var. De ville vara allt på en gång och det är något man hela tiden måste akta sig för. En klassisk modell är triangeln med tid, pris och kvalitet i var sitt hörn. Man kan inte vara billigast, bäst och snabbast. Det måste ske en avvägning. Och jag tycker det ska vara en medveten avvägning.
Är du entreprenör? Om du inte har gjort det tycker jag att du ska fundera igenom vilka värderingar som ska vara ditt företags grundvärderingar. Vad för företag vill du ha?
I Computer Sweden kan du läsa om entreprenören som gjorde att vi hamnade i Nepal med The Fair Tailor - Björn Söderberg.
Veckans Affärers systertidning Nya Affärer skriver om en annan svensk entreprenör verksam i Nepal, Jonas Lindblom. Han har tillsammans med två andra entreprenörer startat siten evenemang.se. Läs mer här.
Bor du i trakten av Södertjälje vill jag tipsa om e-handelsverkstaden.
Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Att byta perspektiv

2010-11-25T14:00:00.000+01:00

Ibland händer saker som man inte riktigt räknat med. För några veckor sedan blev vi uppringda av Svenska Institutet som undrade om vi ville komma till Alexandria och föreläsa för unga ledare från Mellanöstern.
Ett väldigt oväntat men mycket uppskattat erbjudande. Självklart tackade vi ja.
Man kan fråga om en resa som den här är kärnverksamhet, om den gör att vi säljer fler skjortor. Och denna vecka kanske det inte gör det, men jag är övertygad om att det är livsviktigt att få inspiration och nya perspektiv.
Både jag och Lina har lärt oss otroligt mycket här i Egypten och vi kommer ta med oss många nya synsätt hem, saker som kan hjälpa företaget att växa och bli bättre. Vi har ett mål att göra The Fair Tailor 1% bättre varje dag, och de här dagarna har vi klarat det med råge.
Senaste tiden har jag skrivit en del om kreativitet. Jag anser att det är viktigt för ett företag att hitta en bra balans mellan frihet/kreativitet och rutiner/måsten. Blir det för mycket av någon del blir det inte bra.
Och om inte annat har vi fått en potentiellt mycket intressant affärskontakt som kan ta oss in på en ny marknad.
Ibland kan livet som entreprenör innebära mycket mycket slit, men Torsten Jansson påminner på di.se om varför det är värt det.
Det gör även Robert Frost här:
“Two roads diverged in a wood, and I–
I took the one less traveled by,
And that has made all the difference.”
Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Kan man vara för kreativ?

2010-10-26T14:49:00.000+02:00

För ett par veckor sedan föreläste jag på samma event som en intressant "kreativitetsdoktorand" från Handels - Evelina Wahlqvist (Hon är egentligen "doktorand i ekonomisk geografi". Det visste jag inte att man kunde vara).

En av de saker hon nämnde var beträffande klyschan om att man ska tänka utanför boxen. Det hon sa var att det nästan är omöjligt att tänka helt utanför boxen och att det inte nödvändigtvis var värt att försöka. Idag var det en artikel om henne i Computer Sweden. I artikeln kan man läsa "livet vid en klädgarderob. Ramarna är satta, fast inuti finns hundratals accessoarer som kan kombineras. Man kan också likna garderoben vid en arbetsplats med människor och idéer. Genom att våga röra om i företagskulturen, kombinera en person med en annan, ta in nya kompetenser och låta sig inspireras kan man skapa en kreativ arbetsmiljö. För detta krävs mod, både från den enskilde och från företaget."

Bara att man ändrar perspektivet så gör det lättare att vara kreativ. Att ha ramar behöver inte vara begränsande. Jag tycker det är ett synsätt som många både företag och personer borde bli bättre på att ta till sig.

Mer kreativitet behöver dock inte alltid vara positivt. I förra veckan var Lina och jag på en seminarium med svenskamerikanen Frans Johansson som skrivit boken om Medicieffekten. Det handlar i korta drag om att intressanta idéer har en tendens att uppkomma i skärningspunkten mellan olika områden. På Adlibris skriver man "Ett forskningslag upptäcker hur man kan läsa apors tankar. En köksmästare blandar oväntat ingredienser som nässelsoppa med sjöborreklubbor för att förändra professionell matlagning. En ingenjör stjäl idéer från myrornas matsökande för att arbeta fram hur man skall övervaka obemannade luftfarkoster i krigszoner." om hans bok. Läs gärna boken för övrigt, det är en mycket intressant teori.

Som en del i seminariet, som till stor del bestod av chefer från SKF och AstraZeneca, var att vi skulle komma på idéer till våra företag utifrån olika ord. Orden kunde vara saker som "idol", "AK-47", "fettsugning" och "DNA". Tanken var att man skulle komma fram till idéer som var både originella och som påverkade företaget i stor utsträckning. Övningen var bra, men de idéer Lina och jag kom fram till var såna som företaget behöver mycket, som inte var nyskapande för företag i allmänhet men nya för oss.

I mitt förra inlägg skrev jag om att bli ett riktigt företag. En del som jag tror många entreprenörer glömmer bort är de enkla och tråkiga sakerna som gamla företag redan kan. Det handlar om rutiner och metoder. Ofta har man startat företaget just för att man är kreativ och duktig på att komma på nya lösningar. Ibland behövs inte det. Och det kan ta tid att inse det ibland.

Just idag lider jag lite över att jag inte kan vara med på Entreprenörsdagen. I en sån miljö är det väldigt, väldigt mycket kreativitet. Och här sitter jag med ehandelsrutinuppgifter. Nåja, vad är väl en bal på slottet. Jag kan alltid följa lite av vad som händer på Twitter.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Mycket press

2010-10-21T11:28:00.002+02:00

Det börjar närma sig tvåårsdagen sen jag skrev ner de första tankarna om det som idag är The Fair Tailor i ett dokument. Vår site har varit uppe i drygt 10 månader och när jag tänker igenom processen slår det mig hur lång processen att bli ett riktigt företag kan vara. Vi har rört oss framåt snabbt, men det finns fortfarande mycket kvar att göra. Exempel på stora steg vi har tagit är när vi tog in externt kapital och när vi anställde en reklambyrå istället för att göra allt själva. Nu är det snart dags för ett nytt. Vi ska flytta till ett eget kontor.

Just nu sitter vi på en inkubator/företagshotell och under vår uppstartsfas har det varit jättebra att sitta med andra entreprenörer och lära sig av varandra och inspireras. Nu hinner vi aldrig prata med de andra. Vi är ofta ute på olika saker och när vi väl kommer till kontoret har vi oftast så mycket att göra att vi sitter med stängda dörrar och full fokus ligger på datorskärmen. Dessutom sitter vi i flera kontor, det gör att vi inte umgås tillräckligt mycket internt i företaget. Nu kommer vi istället sitta i ett stort rum, jag tror det blir mycket bättre för sammanhållningen och företagskulturen. Och ja, jag har jobbat i stora kontorslandskap (Volvo och Saab) så jag vet vilka risker det kan finnas med det. Men jag tror helt klart det kommer bli ett lyft för oss.

Alla företag är olika och det finns ingen absolut sanning om vad som krävs för att det ska kallas för ett "riktigt" företag. Men ofta känner man själv som entreprenör att här, här tog vi det till nästa steg inom det här området. Jag drog ett par exempel här ovanför. Har du några konkreta exempel på när du kände att ditt företag tog nästa steg?

GP presenterade i helgen en lista på de mest populära yrkena bland de som ska söka till gymnasiet. På första plats kom ingenjör och på andra plats kom entreprenör. Jag har tydligen bytt ner mig när jag lämnade mitt ingenjörsjobb för The Fair Tailor. Egentligen tycker jag att de kunde haft mig som exempel på både plats ett och plats två, men det tänkte de antagligen inte på. Dock var det väldigt kul att de valde ut Lina som exempel på entreprenör. Läs hela artikeln här.

Drivhuset är en stiftelse som jobbar med att hjälpa entreprenörer i uppstartsfasen. I Göteborg drivs Drivhuset av Mariah ben Salem Dynehäll och i en debattartikel i GP förklarar hon hur de jobbar. Det är en lite diskret känga till vissa andra organisationer som också ska vara till för entreprenörer. Jag gillar verkligen sättet de jobbar på på Drivhuset. Läs artikeln här.

Tidningen Entreprenör har i senaste numret en artikel om ett intressant företag som tillverkar fair trade skräddarsydda skjortor. Läs om dem här...

Vi fick en del feedback på vår nya site som jag skrev om senast. Det mesta var positivt men några samstämmiga kommentarer fick oss att ändra på vissa saker. Spana gärna in förändringarna och ge feedback.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

En bra dag i den här entreprenörens liv

2010-10-14T12:09:00.001+02:00

Jag har en bakgrund som teknisk projektledare men jag måste säga att jag inte alltid ser tjusningen i tekniska projekt. Resultatet efteråt kan ofta vara fantastiskt, men vägen dit kan ibland vara väl tuff.

Med detta sagt är detta en glädjens dag för oss på The Fair Tailor. Dels blev det idag klart att vi ska föreläsa på biblioteket i Alexandria i Svenska Institutets regi, helt otroligt bara det. Men störst för oss idag är lanseringen av vår nya site.

Många timmars hårt arbete har lett fram till det i idag kallar Nya The Fair Tailor. Som e-handlare är hemsidan otroligt viktig, det är där man möter sina kunder. När vi byggde vår första site hade vi en bild av hur The Fair Tailor skulle se ut, sen utvecklades företaget åt ett lite annat håll, även om grundidéen fortfarande är densamma. Jag tror att vi lyckas visa det med den nya designen. Vi har också försökt göra det enklare.

En annan rolig sak som hände idag, det har helt enkelt inte slut, var att en av Sveriges bästa siter för stil och herrmode, The Drones Club, listade oss som en webbutik "som innhåller nyttigheter".

En bra dag i den här entreprenörens liv helt enkelt.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Njut av framgångarna

2010-09-29T10:34:00.002+02:00

I somras skrev jag ett inlägg här om en bok som påverkat vår syn på kunder och kundservice väldigt mycket. Igår höll jag en föreläsning och då började vi diskutera boken, jag och publiken. Eftersom många var på semester när jag i somras skrev om boken kommer här inlägget i repris. Jag vill helt enkelt att så många som möjligt ska läsa boken och se hur (jag tycker) kunder ska behandlas.

"Under sommaren kommer vi arbeta mycket med strategier inför hösten. Hur The Fair Tailor ska gå från att vara bäst på skräddarsydda skjortor till att The Fair Tailor är störst OCH bäst på skräddarsydda skjortor. En av våra allra viktigaste punkter är service. Vårt mål är att överträffa kundens förväntningar och vi vill etablera det i vår företagskultur redan på ett tidigt stadium. Därför försöker vi bland annat ringa upp alla som köpt skjortor från oss. Det tar tid och resurser men det ger oss en mycket värdefull inblick i vad kunderna tycker, vad vi kan göra bättre, vad vi gör riktigt bra.

Innan vi började ringa var jag rädd att många skulle bli irriterade över att vi störde dem med våra frågor, men det märks att våra kunder redan knyter an till vårt varumärke. De älskar verkligen vad vi gör och vill hjälpa oss att växa. Självklart träffar vi på kunder som inte är nöjda, men det känns bra att kunna fånga upp dem och vända deras skjortköp till något positivt för både dem och oss.

En ny rutin som jag har infört nu under sommaren är att vi alla på företaget ska läsa en timme per dag. Det man läser ska ha anknytning till jobbet på något sätt. Det kan handla om t.ex. böcker av andra entreprenörer, om marknadsföring, om ekonomi. Jag tror det är väldigt viktigt att få in lite nya perspektiv.

Just nu läser jag en bok som heter Delivering Happiness av Tony Hsieh. Den är skriven av en kille som först startade ett IT-företag som såldes till Microsoft för 265 miljoner dollar och sen investerade i och blev VD för ett företag som skor via nätet som Amazon köpte för runt 1 miljard dollar. Han skriver om misstagen de gjorde, om saker han lärde sig och liknande. En mycket bra bok, du hittar den på Amazon.

Hsieh liknar bland annat företagande med poker. Han tar upp många exempel, och en av mina favoriter handlar om att välja att spela vid rätt bord. Poker handlar mycket om att göra matematiska beräkningar på utfall och spelar man "rätt" vinner man oftast i längden.
Sätter man sig vid ett bord där alla är skickliga spelare som spelar tight och med rätt lite pengar vinner man förmodligen inte så mycket även om man spelar bra.
Sätter man sig istället vid ett annat bord där spelarna är sämre men har mer pengar att satsa har man mycket bättre chans att tjäna bra.
Ett exempel på det är Ryanair. Det fanns mängder av flygbolag, branschen var rätt tuff och alla gjorde på ungefär samma sätt. Ryanair valde ett annat bord att spela poker vid."

Ofta är livet om entreprenör ärligt talat rätt slitigt. Det är mycket jobb och det är svårt att ta ledigt. Men vissa dagar är det bara så otroligt härligt. Just nu just idag är ett sånt tillfälle. Vi la i början av året, i samband att vi fick in en investerare i företaget, upp en försäljningsplan. Målen vi satte då var bortom tuffa, speciellt inför hösten. Men igår passerade vi säljmålet för september och varje skjorta vi säljer idag och imorgon blir en ren bonus. Vi har varit dåliga på att fira framgångarna vi haft med The Fair Tailor och det här är bara ett delmål på vägen. Men just idag, just nu ska jag njuta av det.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Vad hindrar dig från att välja det rätta?

2010-09-22T11:49:00.002+02:00

Att konsumera är en naturlig del av allra flesta svenskars vardag. I någon form konsumerar vi dygnet runt. Men hur konsumerar vi? Vad konsumerar vi? Gör vi det medvetet eller på rutin?

Ett av de företag jag är allra mest nöjd över att vara kund hos är GodEl. Om du inte känner till dem så är det nogot så trevligt som ett elbolag som låter sin vinst gå till schyssta projekt.

Hade jag spelat så hade jag förhoppningsvis valt postkodlotteriet, trots att de dränker oss i reklam. Spelar du på Svenska Spel går en stor del till statskassan, vilket är bra men en konstig typ av skatt. Spelar du hos de flesta aktörer på markanden går mycket till deras vinst. Spelar du på Postkodlotteriet går en stor del av pengarna till schyssta projekt.

Det är den typen av företag jag vill vara kund hos.

Patagonia är ett föetag som tillverkar friluftsprylar och kläder. Tyvärr är sortimentet av deras produkter rätt litet i svenska butiker, annars hade jag försökt köpa så mycket som möjligt inför min fjällvandring av dem. För det är ett företag som har ett hållbarhetstänk, som förstår att det är människor både som jobbar på företagets kontor och som tillverkar företagets produkter. Läs gärna boken ”Let my people go surfing” av grundaren.

Det finns så många bra företag jag vill handla av. Och jag driver själv, i min mening, ett schysst företag som jag skulle vilja vara kund hos. Och ändå köper jag produkter jag inte borde. Jag väljer att titta bort. Ofta av lathet eller snålhet. Och självklart av gammal vana.

Vad hindrar dig från att handla det du vet att du "borde" köpa?
Trots?
Pengar? (är det alltid dyrare?)
Bekvämlighet?
Vana?

I övrigt är det dags för en entreprenörskaps tweetup i Stockholm. Det innebär att ett gäng spännande entreprenörer träffas och utbyter ideer. Platsen är Non Solo bar, Odengatan 34, och tiden som gäller är 18:00 imorgon torsdagen den 23 sept.

Eftersom jag har styrelsemöte i Göteborg klockan 14 får jag svårt att vara med själv, men jag vet flera intressanta entreprenörer som ska dit. Läs mer om eventet här.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

I solen spricker trollen

2010-09-21T14:17:00.001+02:00

I söndags publicerades en recension av skräddarsydda skjortor från The Fair Tailor i PC för Alla. Recensionen var positiv och vi fick ett tillskott på några tusen besökare till vår hemsida. Allt är väldigt bra, men jag kan inte låta bli att störa mig på alla troll.

Såhär skriver Wikipedia om Troll (internettroll) "Övriga användare uppfattar ofta att trollen har huvudsyfte att reta upp dem, och att trollen mestadels är ointresserade av fakta eller att föra en egentlig dialog. Trollen ses ofta delta i ett otal diskussioner samtidigt och föder ilska, vanmakt och rent allmänt skadar sinnesstämningen hos övriga användare som hugger på de krokar de lägger ut. Om trollen inte ignoreras eller blockeras kan de ibland lyckas ta död på forum. Det är inte ovanligt att de som uppfattas som Internettroll är barn och ungdomar"

Det är naturligtvis inte bara vår artikel som råkar ut för troll, utan det är ett vanligt problem på internet. Många tidningar stänger av möjligheten att kommentera och låter bli att lista bloggar som länkar till artikeln. Om man bortser från politiska artiklar tycker jag att jag brukar hitta de värsta trollen på Dagens Industris hemsida. Här på VA vet jag att Camilla Wagner får mycket trollposter på sin blogg. Det finns så mycket hat hos många av de här människorna.

Jag tror att det är mycket färre personer än det är konton som trollar, många troll har nog ett flertal konton. Men oavsett hur många de är ställer de till med bekymmer. Som Wikipedia skrev, de riskerar att ta över och döda forum.

Så då gäller det väl att sprida solljus omkring sig. För i solen spricker ju som bekant troll. Jag svarade alla som kommenterat på vår artikel. Och trollen försvann, kanske i jakt på någon annan artikel där de kunde få vara i fred. Hur tycker du man ska hantera troll?

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Vad är det värt, egentligen?

2010-09-14T11:27:00.002+02:00

När jag är i Nepal åker jag mycket taxi. En taxi i Nepal skiljer sig för övrigt rätt mycket från en taxi i Sverige... Men det är inte det jag ska skriva om. Kostnaden för att åka från mitt hotell till produktionen är cirka 25kr och tar oftast 20-30 minuter. Och varje dag förhandlar jag med chafförerna om priset. De kanske säger 40kr. Jag skrattar och föreslår att vi ska köra på taxametern. Efter lite förhandlande kommer vi fram till cirka 25kr. Och det kostar ungefär lika mycket att åka på taxametern.

Jag prutar när jag känner att jag inte får ett bra pris. Med tanke på att det kostar 8000kr att åka hit och tillbaka är kostnaden för taxi rätt försumbar. Men jag vill inte göra en dålig affär, så jag prutar.

De flesta jag känner gör samma sak, vi tar det som ett naturligt beteende. Men det jag tycker är lustigt är att många som söker investeringar inte verkar tro att samma sak gäller där. Vi har ett bolag som investerat i The Fair Tailor och våra skräddarsydda skjortor. Ett företag som har stora resurser. Vi träffar ibland på personer som tycker att Sätila, som de heter, inte borde vara så noga med om vi gör vinst eller inte, vi gör ju ändå något schysst, vi sysslar med Fair Trade. Men Sätila vill självklart inte göra någon dålig affär. Startar de ett välgörenhetsporojekt vet de att de kommer gå med förlust hela tiden, det är själva poängen. Men gör de en investering vill de ha förtjänst.

Jag har märkt samma sak på en del entreprenörer. De tycker att investerar ändå har så mycket pengar att det inte gör någon om de lämnar en hög värdering på sitt bolag när de söker kapital. Men de glömmer att ingen vill göra en dålig affär.

Glöm aldrig det om du ska söka en investering. Gör en rimlig värdering på ditt bolag. Försök se vad det kan vara värt för andra, inte vad det är värt för dig.

I övrigt har jag nu när jag är i Nepal kunnat följa hur arbetet går med tjejerna i vår academy, en skrädderiutbildning vi driver här i Nepal. Vi ger fyra tjejer från svåra förhållanden chansen att genom en yrkesutbildning få en väg tillbaka in i samhället. De har utvecklats otroligt mycket sen jag träffade dem senast, för sex månder sen. Nu vill tre av dem starta en egen skrädderiverksamhet medan en vill börja jobba hos oss. Så fantastiskt roligt.

Sebastian Stjern

THE FAIR TAILOR

- Dress responsibly

Skräddarsydda skjortor via internet

Jag är glad att jag bor i den skyddade värld som Sverige är

2010-09-10T11:35:00.000+02:00

Jag är i Mumbai (Bombay) för att besöka en av våra tygleverantörer. Det är mitt första besök till Indien och även om jag spenderat en del tid i Nepal och Katmandu är det här så mycket mer av allt. Mer lyx, mer fattigdom, mer människor, mer, mer, mer. Och klyftorna är större känns det som.

Jag är glad att jag bor i den skyddade värld som Sverige är, jag skulle inte klara av att leva med den här fattigdomen runt om mig jämt och ständigt.

Besöket här gör mig än mer övertygad om att projekt som syftar till att hjälpa människor själva ta sig ur fattigdom är helt rätt väg att gå. Det kan kallas Kiva, Hand in hand, Fairtrade/Rättvisemärkt, The Fair Tailor, Grameen bank eller vad som helst, det viktiga är att det gör nytta.

I Indien har flera hundra miljoner människor lyckats lyfta sig upp till en medelklass. Helt otroligt. Men det är många kvar. Jag kunde inte se utfrågningen av Maria Wetterstrand igår, men jag följde kommentarerna på Twitter. Många tyckte hon var inkonsekvent när det gäller miljön. Det kanske hon var, men jag tror på den gamla sanningen att ingen kan göra allt, men alla kan göra något. Gör något idag!

Rent affärsmässigt har resan hit till Mumbai varit bra. Det kändes bra att sitta och prata med vår leverantör om framtiden, om hur de arbetar och vad de har för utmaningar. Det känndes extra bra att få bekräftat att de som arbetar i deras produktion också bara jobbar 8h/dag.

Imorgon bär det av tillbaka till Katmandu och några långa dagars arbete med produktionen innan jag flyger hem till Sverige på onsdag.

I förra inlägget skrev jag om att jag gav bort Linas kamera till barnhemmet. Nu har jag lyckats ladda upp en film på den improviserade tack-cermonin. Det är ett av de minsta barnen som filmar, men jag tycker hon gör det rätt bra.

I övrigt:

Ted Valentin har ett intressant resonemang kring entreprenörskap. Vad är det egentligen? Press och politiker har en bild som skiljer sig en del från Teds.

I Entreprenörskyrkan i Stockholm ställs politiker mot väggen om vad de kan göra för socialt entreprenörskap. Läs mer här.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Så minskar arbetslösheten för unga, två personer i taget

2010-09-07T12:54:00.002+02:00

Ungdomsarbetslösheten borde nog vara den största valfråga i år, men eftersom SD fjäskar med pensionärerna vågar de andra partierna låta bli att göra samma sak. Det ska bli väldigt intressant att se hur det påverkar unga väljare.

The Fair Tailor har två anställda i Sverige, en skräddare och en ekonom. Båda är nyutexaminerade och under 25. Det är ingen slump. Självklart skulle vi inte anställt dem om de inte uppfyllde våra kriterier på t.ex. kompetens och personlighet. Nyexaminerade behöver mer hjälp, det tar tid och kostar pengar att lära upp någon som inte arbetat inom sitt område. Och då är den krassa verkligheten så att man måste kunna räkna hem det. Och det kan vi, tack vare att det är halverad arbetsgivaravgift på personer under 25. Utan den hade vi förmodligen inte kunnat räkna hem anställningen. Om kostnaden för en erfaren person inte är så mycket högre är det kanske inte värt tiden och pengarna det tar att anställa någon nyutexaminerad.

Om det blå laget vinner blir den halverade arbetsgivaravgiften för de under 25 kvar. Om de rödgröna vinner hoppas jag de tar sitt ansvar för landets unga och behåller den.

Även om politiken i Sverige är lugnare än den i Nepal händer det ändå mycket spännande i Sverige. Här är lite intressanta artiklar i DN (hur det twittras om valet), DN (opinionen), SvD (opinionen), SvD, GP (valvinden), GP (opinionen)

Just nu sitter jag i vår produktionsanläggning i Katmandu, Nepal. Det känns härligt att vara här och se alla framsteg som gjorts sen jag var här i mars. Vi blir verkligen bättre och bättre på att göra skräddarsydda skjortor för varje dag som går.

I förmiddags hade jag möjligheten att besöka barhemmet vår facebookgrupp stödjer. För varje medlem vi får skänker vi 1kr till barnhemmet, och när jag var här i mars köpte vi det de önskade sig mest, en projektor.

Idag var jag mest där för att hälsa på och få föreståndarinnans synpunkt på ett projekt vi planerar i framtiden. Hon nämnde att det skulle vara väldigt roligt för barnen om de hade en digitalkamera, så de kunde föreviga livet på barnhemmet. Så de fick min. Eller ja, Linas.

Nästa gång jag kommer dit ser jag fram emot att se bilderna de tagit. Gå gärna med i vår facebookgrupp, och glöm inte bjuda in dina vänner. I gruppen hittar du även bilder på barnen och filmer från barnhemmet.

Det är så härligt att träffa barnen, de ger mig kraft att fortsätta mitt arbete. Hemma i Sverige tappar vi ofta den dimensionen, det handlar trots allt i första hand om att få företaget att fungera. Då behövs man påminnas om varför man gör det man gör.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Livet är härligt!

2010-09-03T16:36:00.001+02:00

För två år sen tog jag industribussen till Volvo PV för att åka till jobbet som teknisk projektledare.

För ett år sen tog jag ett plan till Nepal för att anställa en produktionschef och börja bygga upp en produktionsanläggning.

Idag sitter jag på flygplatsen, återigen på väg till Nepal. Jag ska förbereda produktionen inför vår uppskalning under hösten.

Ibland handlar det om att följa en inre röst. Att våga göra det man vill. Att ta steget. Kalla det vad du vill, men ibland får man lyssna på Nike - Just do it.

Man kanske inte alltid ska följa den inre rösten, men om man aldrig gör det riskerar livet att bli rätt händelselöst.

Med det här inlägget vill jag lyfta fram hur livet kan förändras på rätt kort tid. Jag hade inte kunnat föreställa mig det liv jag lever idag för ett år sen, än mindre när jag gick till jobbet på Volvo. Jag pratade precis med min fru och VD Lina. Hon har varit ute och rest hela veckan och det är ett sånt driv i The Fair Tailor just nu. Vi känner den inneboende kraften i det vi gör. Självklart är det slitigt ibland men det är en så härlig känsla att stanna upp mitt i ett samtal och konstatera hur häftigt det vi gör faktiskt är. Vi får verkligen använda hela vår kompetens.

Eller ja, det sista är inte helt sant. För ett år sen var Lina fortfarande konsertpianist. Just pianospelandet har vi inte så mycket nytta av. Metodiken och arbetsdiciplinen från musikhögskolan däremot, den hjälper oss dagligen.

Nu är det dags för mig att springa till planet. Jag är otroligt nyfiken på vad jag skriver här om ett år. Livet är föränderligt, och häftigt.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Ska det vara lätt att sluta som kund?

2010-09-02T10:37:00.002+02:00

Jag fick en förfrågan från en prenumerat om varför vi högst upp i vårt nyhetsmail hade en länk till att avanmäla sig från nyhetsbrevet. Han hade en inställning i sitt mailprogram där han såg början av mailet innan han öppnade det och då kom avanmälningstexten upp där. Så jag förstår absolut att det verkade lite konstigt.

Från början var det ett krav från vår leverantör av nyhetsbreven, men sen har jag valt att ha kvar det för att bygga förtroende. Om någon vill avanmäla sig så vill jag göra det så lätt som möjligt för dem. Det ska inte vara någon liten länk som man får leta efter i flera minuter. För oss handlar det om att skapa en relation till kunderna, om att låta dem själva avgöra om de vill förtsätta få våra mail. Några kommer av olika skäl alltid vilja sluta av någon anledning. Jag tror att de som vill fortsätta känner en trygghet i att det är enkelt att avsluta prenumerationen om de vill det.

Jag har inget bevis för detta, det handlar om en känsla. Hur vill jag själv bli bemött. Träffar jag på ett företag som jag upplever som öppet och ärligt litar jag mer på det, då blir jag förmodligen en trognare kund. Vill ett företag göra det svårt för mig, verkar de ha något att dölja så litar jag mindre på dem. Och då är det mindre sannolikt att jag handlar av dem.

Vad tycker du? Skulle du göra det lätt eller svårt för dina kunder att t.ex. avsluta en prenumeration på ditt nyhetsbrev?

Wall Street Journal tipsar om 10 vanliga misstag bland entreprenörer. Undvik de misstagen! Listan är ovanligt konkret, jag gillade verkligen deras tips.

Blog of Ceder tipsar om att man ska fokusera på problemet man löser, inte hur man löser det, när man pitchar sin idé.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Vad gör en säljare framgångsrik?

2010-08-30T09:36:00.002+02:00

För ett par veckor sedan blev jag uppringd av en säljare på ett företag som sysslar med sökmotoroptimering (SEO). SEO är en lite abstrakt sak att sälja, men det skulle kunna vara ämnet för ett annat blogginlägg.

Till saken hör att jag faktiskt gick och funderade på att börja jobba mer aktivt med SEO igen efter en dipp på några månader. Jag och säljaren pratade en bra stund och han skickade en offert och lovade att ringa i början på nästa vecka. Nu har det gått 2-3 veckor och han har fortfarande inte ringt. Så jag har naturligtvis börjat jobba med ett annat företag som jag själv kontaktade. Synd för dem, för deras offert lät bra, det kanske hade kunnat bli en deal...

Telefonbolag får ofta mycket skit, och ibland är det motiverat. Alla The Fair Tailors telefoner finns hos samma opperatör och vi undersökte möjligheten att skaffa en mobil växel. Lina ringde deras säljavdelning och berättade att hon funderade på att skaffa en mobil växel. Säljaren svarade direkt med att fråga något i stil med "Vilken ska du ha, normal eller XL?". Är inte det säljarens jobb att berätta det för oss? Det blev självklart ingen växel där och då för oss. När Lina sen ringde tillbaka fick hon prata med en säljare som förstått vad hans jobb gick ut på - Att hjälpa kunden. Han frågade om vad vi hade för lösning nu, vad vi hade för behov, massa frågor för att hitta rätt produkt till oss.

När vi var ute på en mässa i våras fick vi höra från en bekant till både oss och en av våra kunder att kunden inte alls tänkt köpa en skjorta av oss men att vi hade lyckats få honom att vilja köpa. Vi hade alltså inte sålt en skräddarsydd skjorta till honom, vi hade fått honom att vilja köpa en skräddarsydd skjorta. Det kanske låter som hårklyveri, men för mig är det stor skillnad mellan de två. För mig var det en väldigt fin komplimang att få.

Säljare har i vissa sammahang ett dåligt rykte, och i vissa fall är det välförtjänt. Men det handlar för mig om att hjälpa människor fatta kloka val. I ett blogginlägg om hur pass ärlig man kan vara när man bloggar för ett företag skriver Magnus Bråth "Jag är övertygad om att om du ville köpa SEO och hade full insikt, att du kände till allt om branschen, alla bolag som levererar SEO och hade full kännedom om varenda person som jobbade på varenda SEO-bolag – då skulle du välja oss." (Företaget han jobbar på har inget med det jag skrev om SEO ovan att göra). Har du det bästa erbjudandet? Berättade det då för folk, så de fattar bra beslut. Sälj!

I övrigt, bloggen Disruptive.se spekulerar kring vem som äger frågan om entreprenörskap.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

"Vi råkade lansera och fick 10000 användare på 24 timmar"

2010-08-17T15:36:00.002+02:00

Det finns ett ord på engelska, Serendipity, som jag tycker väldigt bra om. Det har röstats fram till ett av de tio mest svåröversatta orden på engelska, men jag ska ändå göra ett försök. Det betyder i princip "lyckligt sammanträffande" eller "lycklig slump".

Ibland är företagande så enkelt att det är något sånt som krävs. Hade inte fordonskrisen inträffat precis när den gjorde hade jag kanske inte vågat säga upp mig från jobbet för att starta företag inom skjortbranschen.

Jag läste en väldigt inspirerande historia idag, det är därifrån dagens rubrik är hämtad. Den handlade om ett mjukvaruföretag som råkade lansera sitt plug-in innan det var färdigt. De visste inte ens om att de gjorde det själva. Sen fick nättidningarna och bloggarna upp ögonen för dem, vilket i sin tur ledde till att beställningarna började ramla in. I rasande takt. Och utvecklarna bestämde sig att de skulle ta hand om alla förfrågningar direkt, att alla skulle få så bra service som det bara var möjligt. Bra kundservice, jag gillar det skarpt. Det hela blev en riktig framgångssaga, en som du kan läsa här.

Hade de inte lanserat av misstag hade saker och ting kanske inte fungerat så bra, i brist på bättre ord - Serendipity.

För The Fair Tailor är det nu spännande och hektiska tider. På fredag har vi en stor strategidag där styrelsen ska gå igenom planerna för de närmsta tre åren. Så just nu snurrar företaget runt i huvudet på mig och Lina mer än vanligt.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Vi hör ihop, vi entreprenörer

2010-08-12T16:28:00.001+02:00

Ibland glömmer jag bort hur stimulerande det kan vara att träffa andra entreprenörer som också ständigt ställs inför problem de aldrig tidigare stött på. Självklart tycker jag som driver ett företag som producerar skräddarsydda skjortor, fysiska produkter, har problem av en helt annan typ än de som arbetar med t.ex. tjänster. Men det känns som att de flesta som drivit företag kan relatera till de problem man stöter på.

Idag träffade jag bland annat Per och Anna som driver Nepal face to face, ett reseföretag i Nepal. De har lämnat sina jobb i Sverige och tagit med sig sina tre små barn och flyttat till Nepal.
Idag träffade jag Alexander som redan drivit upp ett framgångsrikt IT-företag och gjort en exit och som nu driver företaget Let's deal.
Idag träffade jag Kristina som sadlat om från sångpedagog till framgångsrik kommunikationskonsult.
Idag har jag träffat Håkan som jobbat med kapitalanskaffning och som nu är affärsutvecklingskonsult.

Fyra helt olika typer av företag och vi kan relatera till deras verklighet och de kan förstå hur vi har det.

Jag träffar många typer av entreprenörer, allt från idésprutor som aldrig slutar komma på galna projekt till IT-nördar som kan sitta själva i veckor och klura på problem och knacka kod. Och ändå känner jag att vi hör ihop. Vi har alla haft en idé som vi vågat satsa på. Vi har alla brytit mot den norm som en fast anställning ändå är och lever ett liv som entreprenörer (med olika nivå av framgång). Och min slutsats är: Entreprenörer hör ihop!

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Är du förvånad att det förekommer barnarbete?

2010-08-10T08:37:00.002+02:00

De senaste dagarna har skrivits mycket i tidningarna om barnarbete och att leverantörer till bland annat Coop och ICA använder sig av barnarbete. Från senaste veckan: DN, DN, DN, DN, DN, DN, GP, GP, GP, SvD, SvD, SvD och SvD

Är du förvånad?

Jag rör mig genom arbetet med The Fair Tailor i den trevligare utkanten av tillverkninsindustrin (Fair Trade). Men det lilla jag sett av tillverkninsindustrin i stora delar av Asien, dels med egna ögon och dels i olika dokumentärer, lämnar mycket att önska.

Om jag ska köpa en ny telefon eller dator letar jag självklart runt efter lägsta pris. Just på den typen av produkter kanske inte mycket av ett eventuellt högre pris skulle gå till de som producerat den, men jag bidrar utan tvekan till den prispress som till slut leder till undermåliga arbetsvillkor, låsta nödutgångar och barnarbete.

Vad tror vi händer om vi förväntar oss att en vinkelslip ska kosta 129kr, en skjorta 199kr?
Vi kan väl räkna baklänges för att se om vi får affären att gå ihop. Först tar vi bort momsen, då kostar vinkelslipen 103,2 och skjortan 159,2. Med kläder lägger butiken normalt på för att täcka sina kostnader så priset blir 2,6 till 3 gånger inköpspriset. Vi säger 2,8 gånger. Vinkelslip 36,9kr och skjortan 56,8kr.

Vinkelslipens 36,9kr och skjortans 56,8kr ska sedan delas upp mellan.

Råmaterial (plus vinst till producenten/bonden i detta led)
Bearbetning av råmaterial (plus vinst till producenten i detta led)
Fasta kostnader för produktionen
Lön till montörer/skräddare
Vinst för tillverkaren
Frakt till Sverige
Eventuell införselmoms

Jag har säkert glömt ytterligare kostnader, men för mig blir det uppenbart att även med besparingar i form av storskalig drift är detta rätt små summor som ska delas mellan många. Även om prispressen inte leder till barnarbete i alla fall, leder den ofta till oschyssta villkor. 80-timmarsveckor utan övertid, en veckas semester per år, arbetare som sover vid maskinerna, arbetare som inte kan lämna fabriken för att de inte har råd med bussbiljetten därifrån.

Jag tycker det är starkt av Coop att gå ut och berätta självmant att det förekommer barnarbete och andra oegentligheter. Jag tycker det är hemskt att barnarbetet förekommer, men situationen lär inte bli bättre av att ingen vågar prata om det.

Idéen med att starta The Fair Tailor fick Lina och jag efter en semesterresa till Kina. Där sydde vi upp skräddarsydda skjortor, precis som så många andra Asien-resenärer gör. Det kostade 100kr och gick över natten. Även om vi var nöjda med passformen på skjortorna började vi fundera på vem som blivit lurad. Det borde inte vara så billigt.

Som konsument har du möjligheten att göra ett val med plånboken. Gör det!

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Det handlar om vad kunderna tycker

2010-08-02T10:48:00.000+02:00

På The Fair Tailor jobbar vi hela tiden med att bli ett ännu mer kundorienterat företag. Jag har skrivit om det tidigare här i bloggen. Jag är personligen mycket imponerad av Zappos, ett amerikanskt företag som jag läser om just nu.

Deras kundtjänst räknar inte hur många minuter varje samtal tar för att på så sätt bedöma prestationen av deras anställda. De vill skapa en stark och varaktig relation till sina kunder. Och det verkar fungera fantastiskt bra.

Zappos lägger kostnaden för sin kundtjänst som marknadsföring och jag gillar verkligen det sättet att tänka.

Vi gör just nu en stor kundundersökning där vi ringer i princip alla som handlar hos oss och frågar vad de tycker om företaget, om deras skjortor och om de skulle rekommendera oss till sina vänner.

En kund som vi inte ringt än, men som verkar vara väldigt nöjd är journalist på PC för Alla. De har nämligen testat vår tjänst och det var så härligt att läsa hur nöjda de var. Läs vad de tycker här.

Jag vill även slänga med ett par citat här, om du inte orkar läsa hela artikeln.
"Sympatisk affärsidé. Lättanvänd sajt."
"Själv valde jag The fair tailor, eftersom deras skjortor även passar mitt samvete."

Jag gillar verkligen formuleringen om att det är skjortor som passar samvetet. Får fundera på om vi kan använda den i marknadsföringen.

En annan som verkar dela min uppfattning om service är The Brand-Man. Han förklarar varför Mercedes är mycket vanligare än andra high-end-märken i Newport Beach, CA.

En intressant debattartikel om att företagare som skaffar barn inte får tillgång till samma trygghetssystem som anställda. Extra roligt att en av författarna till artikeln är driftiga Maria ben Salem, verksamhetschef på Drivhuset här i Göteborg.

Idag är alltså dagen som arbetet drar igång för många, det ska bli spännande att se vad det gör för mailskörden. De senaste två veckorna har det varit väldigt lugnt i inkorgen. Vilket faktiskt varit rätt skönt, i skrivande stund har jag inga gamla surdegar kvar att ta tag i. Hösten kommer bli fartfylld, och jag är laddad inför den.

Sebastian Stjern

THE FAIR TAILOR

- Dress responsibly

Skräddarsydda skjortor via internet

Glöm inte att sköta företaget

2010-07-26T15:11:00.000+02:00

Idag åt Lina och jag lunch med en tjej som jobbar med socialt entreprenörskap. Hon har spännande planer på gång och bra koll på vad som händer inom socialt entreprenörskap. The Fair Tailor lyfts rätt ofta fram som ett exempel på ett sociala entreprenörer och när vi träffar personer som är insatta i det området, antingen på fritiden eller inom stödsystemen för socialt- och vanligt entreprenörskap, känner vi oss ofta lite oallmänbildade. Vi känner inte till så många av de andra företagen som lyfts fram inom vår genre. Och det är till stor del för att vi inte hinner ta till oss vad andra gör, vi har fullt upp med vårt eget företag.

En sak som är viktig att tänka på när man ska dra igång ett socialt företag är att man i första hand drar igång ett företag. Företaget måste skötas, annars kommer inte det andra att fungera heller. Vi är i första hand skjorttillverkare, det kan vara lätt att glömma bort ibland.

Genom att köpa sina skjortor hos The Fair Tailor bidrar man som konsument till att hjälpa gatubarn i Nepal, men vi på The Fair Tailor har tyvärr inte så mycket att göra med barnens dagliga liv. Lina har varit på barnhemmet en gång och jag 3-4 gånger. Vi skulle gärna spendera massa tid med de underbara barnen när vi är i Nepal, men det viktigaste för både företaget och barnen är att vi är i vår produktion och gör företaget bättre.

Sociala företag bidrar till samhället på ett helt annorlunda sätt än de flesta vanliga företag, men det dagliga arbetet är inte så annorlunda. Det handlar i första hand om att driva ett företag.

Övrigt:

The Brand-Man reprisbloggar intressant om vikten att skilja på varumärket och produkten.

Erik Starck bloggar om att Malmö inte är Silicon Valley. Än.

Entreprenörskap.nu bloggar om att det som ibland krävs är att man faktiskt tar tag och gör så att det händer något. Man behöver påminnas om sånt ibland.

The Fair Tailor hamnade på en trevlig lista i fredags. Vi utsågs av medvetna konsumenter på siten Caresumers till ett av Sveriges mest uppstickande varumärken 2010.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Kom ihåg att leverera lycka

2010-07-21T11:49:00.001+02:00

Efter två veckors semester är jag sen i måndags tillbaka på kontoret hos världens bästa företag.

Under sommaren kommer vi arbeta mycket med strategier inför hösten. Hur The Fair Tailor ska gå från att vara bäst på skräddarsydda skjortor till att The Fair Tailor är störst OCH bäst på skräddarsydda skjortor. En av våra allra viktigaste punkter är service. Vårt mål är att överträffa kundens förväntningar och vi vill etablera det i vår företagskultur redan på ett tidigt stadium. Därför försöker vi bland annat ringa upp alla som köpt skjortor från oss. Det tar tid och resurser men det ger oss en mycket värdefull inblick i vad kunderna tycker, vad vi kan göra bättre, vad vi gör riktigt bra.

Innan vi började ringa var jag rädd att många skulle bli irriterade över att vi störde dem med våra frågor, men det märks att våra kunder redan knyter an till vårt varumärke. De älskar verkligen vad vi gör och vill hjälpa oss att växa. Självklart träffar vi på kunder som inte är nöjda, men det känns bra att kunna fånga upp dem och vända deras skjortköp till något positivt för både dem och oss.

En ny rutin som jag har infört nu under sommaren är att vi alla på företaget ska läsa en timme per dag. Det man läser ska ha anknytning till jobbet på något sätt. Det kan handla om t.ex. böcker av andra entreprenörer, om marknadsföring, om ekonomi. Jag tror det är väldigt viktigt att få in lite nya perspektiv.

Just nu läser jag en bok som heter Delivering Happiness av Tony Hsieh. Den är skriven av en kille som först startade ett IT-företag som såldes till Microsoft för 265 miljoner dollar och sen investerade i och blev VD för ett företag som skor via nätet som Amazon köpte för runt 1 miljard dollar. Han skriver om misstagen de gjorde, om saker han lärde sig och liknande. En mycket bra bok, du hittar den på Amazon.

Hsieh liknar bland annat företagande med poker. Han tar upp många exempel, och en av mina favoriter handlar om att välja att spela vid rätt bord. Poker handlar mycket om att göra matematiska beräkningar på utfall och spelar man "rätt" vinner man oftast i längden.
Sätter man sig vid ett bord där alla är skickliga spelare som spelar tight och med rätt lite pengar vinner man förmodligen inte så mycket även om man spelar bra.
Sätter man sig istället vid ett annat bord där spelarna är sämre men har mer pengar att satsa har man mycket bättre chans att tjäna bra.
Ett exempel på det är Ryanair. Det fanns mängder av flygbolag, branschen var rätt tuff och alla gjorde på ungefär samma sätt. Ryanair valde ett annat bord att spela poker vid.

Innan jag gick på min semester bloggade jag om vikten att ta ledigt, även som entreprenör. Bloggen Disruptive har spunnit vidare på det, och liknar det vid att man som småbarnsförälder ska försöka sova när barnen sover. När ens kunder är lediga ska man som entreprenör försöka vara ledig själv.

Stefan Haldin bloggar klokt om hur man ska avgöra vilka projekt man bör satsa på inför hösten. Läs inlägget här.

Jag har släppt en sida med information om skjortor - www.skjortan.com. Hanna, vår skräddare, har ställt samman information och råd om vad man ska tänka på när man köper en skjorta och hur den ska skötas. Jag vill inte ha för mycket information på The Fair Tailors site, för då kan den bli svårnavigerad, därför har jag lagt det på en separat site. Sen får gärna besökarna gå via skjortan.com till The Fair Tailor.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Kan du ta ledigt? Gör det!

2010-07-02T07:51:00.001+02:00

När man driver ett startup, eller företag överhuvudtaget för den delen, är frågan om semesterns vara eller inte vara ständigt närvarande såhär års.

Vi har kontor på ett kontorshotell tillsammans med cirka 30 andra företag med mellan en och 15 personer. Hos de som är 15 är det inte så mycket snack om att de flesta kommer kunna vara lediga, men för de som är som The Fair Tailor eller mindre storleksmässigt är det ett tufft avvägande. I slutet av maj märkte jag att nästan alla var riktigt slitna, det är en period som tar på krafterna även om man inte driver företag. Det syntes helt enkelt att en semester var behövlig.

Det sägs ju att man behöver tre veckors sammanhängande ledighet för att kunna vila upp sig ordentligt. Jag vet ingen entreprenör här som kommer vara ledig så länge. Men frågan är om det är en smart strategi att jobba hela sommaren. Lina och jag har märkt att när vi jobbar riktigt mycket under perioder blir vi dumma. Vi fattar sämre och sämre beslut och det blir inte någon riktig ordning förrän vi fått vila oss lite. Jag tror att många skulle må bra av att vara lediga, och jag tror även att de flesta skulle tjäna på det. Det skulle absolut leda till sämre försäljning under några veckor i de flesta fall, men en pigg och utvilad entreprenör som fått lite distans till sitt arbete kan uträtta underverk när hon/han kommer tillbaka.

Vi ska faktiskt testa att vara lediga två veckor i juli, men vi har samtidigt lyxen av att ha anställda som kan sköta ruljansen medan vi är borta. Företaget kommer alltså inte stå still medan vi är lediga, tanken är att det för kunderna inte ska märkas någon skillnad. De kommer kunna designa sina skräddarsydda skjortor precis som vanligt.

Oavsett om du driver ett företag eller inte, försök att vara ledig då och då. Jag lovar att det kommer leda till att du arbetar bättre.

The Brand-man bloggar om vägen till framgång och är inne på lite samma saker som jag tagit upp här tidigare. "Den viktigaste frågan för företag och företagare är inte “Hur skall vi tjäna så mycket pengar som möjligt?”. Den viktigaste frågan är “Varför gör vi det vi gör?”."

Föds man till entreprenör? Och är det då någon idé att satsa på entreprenörsutbildningar? Esbri skriver om det efter att ha träffat en dansk forskare.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Nu ska vi anställa en ekonom

2010-06-29T13:44:00.002+02:00

Nackdelen med kombinationen att ha kompetenta anställda och ett litet företag med begränsade ekonomiska resurser är att man ibland blir av med någon av sina anställda till bättre betalada jobb. Vår ekonom, D, har precis blivit head huntad och nu därför behöver vi nu öva oss i konsten att rekrytera en ekonom.

Varje person vi pratar med har sina egna åsikter om hur man ska gå till väga, vad man ska leta efter. Vi har vägt samman synpunkterna och nu är det dags att sätta igång med rekryteringen.

Eftersom som vi är ett start up krävs nog en person som har en rätt bred bas, samtidigt är det kanske inte så viktigt med spetskompetens inom något nischat område. I praktiken skulle vi nog kunna anställa en nyexaminerad redovisningsekonom.

Hur hittar man då en sån? Våra grannar här på kontoret, som säljer platsannonser till Dagens Industri, tyckte förstås att vi skulle annonsera i DI... Men första steget är nog ändå Arbetsförmedlingen. Vi har faktiskt bra erfarenhet från dem sen tidigare, även om vår favorit där är på semester. Vi vet inte riktigt om vi vågar sätta ut en annons, risken är att vi blir dränkta av ansökningar eftersom alla måste söka (nästan) alla jobb. Istället kan man få arbetsförmedlarna att välja ut en handfull personer som verkar passa vårt företag. Har du några tips om hur vi ska gå till väga eller vad vi absolut bör undvika? Kommentera gärna på inlägget.

Det ska bli spännande att se de CV vi får. Är du sugen på att jobba hos världens bästa företag och bor i Göteborg, hör av dig.

Nya Affärer skriver klokt om hur företag kommer igång med att använda Facebook. Dessutom har de intervjuat ett väldigt intressant företag.

DN och Driva Eget skriver om att det är svårt för entreprenörer att ta semester. Det är det, men jag tycker det är lite konstigt formulerat när de skriver att "Tre av fyra småföretagare önskar att de kunde vara lediga längre under sommaren". Ja, det är väl inte så konstigt att folk vill vara lediga på sommaren. Det är nog många rent allmänt som skulle vilja vara lediga mer... Även om de har roliga jobb.

E-handel.com bloggar om sommarläsning för entreprenöreren, det finns en del bra tips där. Bland annat tipsar de om Simon Sinek och hans Golden Circle. Jag såg en presentation av honom på TED för ett tag sen och varken filmningen, ljudet eller presentationstekniken är så bra, men det han säger är riktigt intressant.

Annie Johansson, som sitter i riksdagen för Centern bloggar om att det behövs fler utländska entreprenörer i Sverige. Och vi behöver absolut bli bättre på att ta hand om alla driftiga och kompetenta människor som kommer till landet.

Till sist, såhär kan det se ut när en av våra kunder får hem sin skräddarsydda skjorta från The Fair Tailor.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Det finns alternativ i textilindustrin

2010-06-23T10:54:00.000+02:00

Tidningarna skriver idag om att 700 fabriker i Bangladesh, som levererar till bland annat H&M, tvingats stänga på grund av våldsamma protester mot låga löner. Läs om det i GP, DN och SvD.

H&M betalde för övrigt endast 585kr i skatt i Bangladesh i fjol. DN skriver "En t-shirt kostar bara ett par kronor att köpa in, bolagens underleverantörer finns ofta i skattefria zoner, textilarbetarna har så låga löner att de inte behöver betala inkomstskatt och varor som produceras för export är befriade från moms." Läs mer i SvD och DN.

Jag vill bara passa på att påminna om att det finns schyssta företag, som betalar sina anställda rättvisa löner och ger dem villkor. Vi till exempel. Alla som jobbar i vår produktion har 8h arbetsdag, de har semester, sjukförsäkring, olycksfallsförsäkring, föräldrarledighet och en levnadslön.
Läs gärna mer om vårt arbete och köp våra skjortor och blusar på www.thefairtailor.com

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

En skräddarsydd skjorta för 199kr

2010-06-22T17:52:00.000+02:00

Jag har tidigare här i bloggen skrivit om den fantastiska styrelsen vi har i The Fair Tailor. Varken jag eller Lina har drivit den här typen av start up tidigare. Det är så skönt att vi har med två erfarna entreprenörer som kan hjälpa oss prioritera. Nu ska styrelsen dessutom förstärkas med en riktigt skarp ekonomichef som bland annat ska hjälpa oss att jaga nyckeltal.

Det finns många sidor på internet som berättar hur man ska göra för att lyckas som entreprenör. Många av dem är i ärlighetens namn rätt intetsägande och floskelfyllda. Genom hashtaggen #entreprenörskap på Twitter hittade Lina den här artikeln. Enkelt och sakligt, mycket bra helt enkelt. En viktig sak som står är att det viktigaste är inte att göra sitt företag känt, det viktigaste är att göra det känt bland dina kunder.
Centerpartiet har haft en tävling för entreprenörer, där förstapriset var ett aktiebolag. Lite kul initiativ. Och kul entreprenörsidé som vann. Läs mer och det på Nya Affärer.

Vårt nya nyhetsbrev är ute, du hittar det här. Det här nyhetsbrevet innehåller dessutom vår bästa deal någonsin. Du hittar den även på vår fanpage på Facebook. Vi ger dig chansen att köpa en skräddarsydd skjorta i egyptisk bomull för 199kr.
Mitt förra inlägg om konkurser fick väldigt mycket respons, väldigt intressant och glädjande.
Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Vågar du gå i konkurs?

2010-06-14T18:01:00.002+02:00

I entreprenörssvängar så pratas det ofta om att i Sverige är det väldigt dåligt för ditt rykte om du har en konkurs bakom dig, medan man i USA anser att det krävs några konkurser för att man ska lära sig något om affärer.

Personligen tycker jag nog amerikanerna är inne på rätt spår. Inte så att en konkurs är något eftersträvansvärt, jag hoppas jag slipper uppleva någon, men jag tror det är lärorikt.

En bekant till mig tog över ett företag som visade sig ha mycket sämre ekonomiska förutsättningar än han trodde. Företaget hade lån och i förra veckan var hon och förhandlade med långivarna. Skulle de kräva in pengarna skulle han bli tvungen att försätta företaget i konkurs, och långivarna var de enda som skulle förlora pengar på det. Han våndades mycket inför mötet.
När jag sen mötten honom på väg tillbaka till kontoret efter mötet mötte jag en man som gick med mycket lätta steg och hans ansikte strålade av glädje och lättnad. De hade gått med på att förhandla om lånen.

Jag förstår hans glädje. Även om problemen för företaget inte är över, så finns det trots allt en god möjlighet att få ordning på affärerna.

Vad tycker du? Föredrar du det svenska eller det amerikanska synsättet?

Bloggen Disruptive tycker inte att man är entreprenör förrän man blivit stämd. För Christian som driver bloggen kostade det 200 000kr att bli entreprenör på det sättet...

Nya Affärer slår hål på myten om den ensamma framgångsrika entreprenöreren.

Siten Mjukvara.se ger dig gott om tips på gratis eller billiga programvara för företagare om du ger dem 15 minuter på att läsa artikeln.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Gillar du våra skjortor?

2010-06-11T15:11:00.001+02:00

I veckan var det final i affärsidétävligen Venture Cup, en tävling vi deltog i förra året. Under tävlingens gång går man från idé till färdig affärsplan. I år tror jag det var runt 1000 olika team som tävlat.

Stort grattis till pristagarna Tomologic, BioNordum och Nocturnal Vision som blev årets tre pristagare i sverigefinalen. Extra grattis även till Maria och Maria på BioNordum som jag träffade i Tällberg/Leksand förra veckan. De kom trea i regiontävlingen och lyckades alltså förbättra den placeringen ett snäpp när de tävlade mot resten av landet.

Igår kom också en extra glädjande nyhet för Venture Cup, regeringen har beslutat att satsa 6 miljoner kronor på tävlingen, så jag gissar att nästa års upplaga blir något alldeles extra.

Jag hoppas du inte missat Nya Affärer, en ny satsning av Bonnier Tidskrifter på entreprenörskap. Spana in deras nätverk för entreprenörer.

Nya Affärer skriver även om 10 myter om entreprenörskap, en intressant text.

För egen del har det blivit en hel del nya affärer senaste tiden, vilket är riktigt roligt. Det är alltid så otroligt mycket roligare när försäljningen går uppåt.

Nu kan man förresten "gilla" våra skräddarsydda skjortor på Facebook. Gå till http://www.thefairtailor.com/ och spana in vilken av våra designade skjortor du gillar mest.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Det nya livet

2010-06-09T12:07:00.002+02:00

Som många läsare av den här bloggen kanske känner till arbetade jag några år som konsult i fordonsbranschen innan jag sadlade om och blev entreprenör. Sista tiden jobbade jag med teknisk projektledning på Volvo PV. Sen kom en kris som gav mig möjligheten att satsa på nya banor.

Nu har jag jobbat med The Fair Tailor och våra rättvisa skräddarsydda skjortor i snart 1,5 år. Jag ångrar inte för en sekund att jag bytte bana, det jag gör nu är så mycket roligare och mer stimulerande. Många av mina gamla kollegor trivs utmärkt på Saab och Volvo, men företagande passar helt enkelt min personlighet bättre just nu.

Självklart finns det några saker jag saknar med att vara anställd. Jag hade några jäkligt trevliga kollegor, jag fick semester och en schysst lön varje månad. Bra kollegor har jag fortfarande (jag vågar knappt säga något annat eftersom de läser här och en av dem dessutom är min fru), men en vettig lön och någon form av normal semester har jag inte än så länge. Fast jag kan ta ut lön ur företaget och det känns väldigt, väldigt skönt.

Inatt drömde jag för första gången om mitt gamla jobb. Jag drömde att jag blivit uppringd av mitt gamla konsultföretag och att de hade ett uppdrag åt mig på samma avdelning som jag jobbat tidigare på Volvo. Jag vet inte varför, men jag tackade ja. Och det var så olidligt tråkigt. Det fanns roliga arbetsuppgifter också i verkligheten, men i drömmen var det bara de tråkiga uppgifterna kvar. Bara systemet när man sitter med på ett 2h-möte där 5 minuter berör dig själv är ett sånt slöseri med tid.

Det är inte omöjligt att jag någon gång i framtiden byter bana tillbaka till vad jag gjort tidigare, men just nu trivs jag otroligt bra med det jag gör. Möjligheten att kunna påverka är så otroligt mycket större när man driver ett eget företag. Nu har vi visserligen en styrelse som har åsikter om saker och ting på en strategisk nivå, men vill göra något annorlunda i det dagliga arbetet så kan vi bestämma det från en minut till en annan - Fantastiskt.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

I en större guldfiskskål

2010-06-05T14:08:00.000+02:00

Det är bra att komma ut från sin naturliga miljö och få lite perspektiv på saker och ting.
I entreprenörssvängen i Göteborg lyfts ofta The Fair Tailor fram som ett gott exempel och många är imponerade av vad vi gör. Samtidigt är det naturligtvis slitigt att driva företag, det är svårt att hålla uppe energin oavsett hur spännande projektet är.

Här hamnar vi i ett sammanhang där alla 1700 deltagare jobbar med fantastiska och omöjliga projekt. Människor som mot alla odds lyckas lansera fantastiska projekt. Den sortens perspektiv och inspiration är väldigt viktig att få.

I övrigt blev jag grymt imponerad av Percy Barneviks framförande om Hand in hand. Säga vad man vill om det han gjort tidigare, men det där är ett otroligt projekt.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Nu förändrar vi världen!

2010-06-02T11:38:00.001+02:00

I skrivande stund sitter jag i en stuga mellan Leksand och Tällberg och mellan träden skymtar jag Siljan.

Jag har åkt till Dalarna för att hålla ett föredrag på Rework the World, ett globalt forum som arrangeras av Tällberg Foundation. Jag har bloggat om det tidigare, men jag kan nämna lite igen. Förutom workshopen som jag och Lina ska hålla kommer forumet även gästas av bland andra Hans Rosling, Mary Robinson, Elinore Oström, Percy Barnevik och fem-sex svenska ministrar. Det är ett otroligt spännande event och vi är väldigt nyfikna på vad det ska mynna ut i.

Vad händer om man samlar 1500 politiker, företagsledare, unga entreprenörer, ledare för NGOer och forskare på en liten yta under fem dagar? Jag ska försöka ta reda på det, så följ gärna mina inlägg under de närmsta dagarna. Använder du twitter kan du följa forumet med hjälp av #ReworkTW.

Att det är deltagare från helt olika bakgrund märktes när vi träffade en indier här bland stugorna igårkväll. Efter att vi frågat varandra om var vi kom började han fråga ut oss om ifall Sverige var självförsörjande på olja och om inte, var vi importerade från. En lite rolig detalj bara.

Förra veckan var jag på ett mindre event - Scandinavian e-business camp. Eventet arrangerades av Jetshop och bland talarna märktes bland annat Postens fantastiske e-handelsexpert Arne B Andersson, Discshops VD Henrik Oscarsson, Pricerunners VD Peter Carlsson och den alltid like eminenta Sebastian Stjern från The Fair Tailor. Den som höll ihop hela eventet var moderatorn Magnus Höij från Internet World. Ofta kan nivån på moderatorer vara rätt låg, därför var det kul med Magnus som var insatt och vågade ställa obekväma frågor till föreläsarna.

[caption id="attachment_643" align="aligncenter" width="399" caption="Jag hjälper deltagarna på Social e-business camp att ta sina mått"][/caption]

Nu är det dags för mig och Lina att göra klart vår presentation inför fredagens föreläsning. Jag kommer blogga och twittra kontinuerligt från Rework the World.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Är anställning det enda alternativet?

2010-05-29T10:28:00.001+02:00

Igår, fredag, träffade jag ett antal unga entreprenörskollegor från nätverket YEOS. I olika sammanhang träffar jag ofta på de som är en del av "entreprenörssvängen" i Göteborg. Det finns en mängd bra organisationer som hjälper nystartade företag, så som Drivhuset, Venture Cup, Business Region Göteborg, Connect Väst, Nyföretagarcentrum och många. många fler. Men ibland är det skönt att bara umgås med personer som är i samma situation som jag och Lina är. Här klagar ingen på dåliga chefer, men vi kommer rätt ofta in på onödigt stelbent byråkrati och leverantörsfrågor.
Vi kan alla förstå vilken lättnad det är för Olle som äntligen kunnat anställa någon på ekonomiavdelningen som kan sköta fakturering och verifikationer. Vi blir inspirerade när Gustaf och Gustav berättar att de ska släppa en specialsite för Rework the World i Tällberg nästa vecka, där alla ska kunna skriva in vad de gjort varje dag för att göra världen bättre.

Det är stimulerande att träffa andra unga (ok, jag fyller snart 30 men i vissa sammanhang räknas jag fortfarande som ung) som inte ser anställning som det självklara alternativet. Som har produktion i fjärran länder, som är chefer, som brottas med budgetar, som jagar finansiering, som helt enkelt lever och andas entreprenörskap.

En som var med igår heter Cecilia Lyche, är 22 år och egenföretagare. Hon skrev i veckan en debattartikel i GP, och det är från den jag lånat rubriken till dagens blogginlägg. När jag var liten var jag entreprenöriell. Jag sålde tidningar på helgerna från jag var 8, jag klippte gräs, rastade hundar, fiskade och sålde skaldjur och mycket annat. Sen när jag var 14-15 och det började bli dags för sommarjobb hände något, då var de aldrig snack om något annat än anställning. Jag gillar därför Cecilias tankar på att födas med FA-skattsedel så man hela tiden själv kan välja mellan att bli anställd och få lön för jobbet eller att fakturera för det. Självklart hade jag kunnat starta eget företag som 15-åring, men att jag skulle kunna göra något sånt fanns inte i min föreställningsvärld.

Jag vet inte om det skulle funka att alla föddes med en FA-skattsedel, men jag gillar tanken på det.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Så kan du tjäna på sociala medier

2010-05-24T12:29:00.002+02:00

Eftersom The Fair Tailor började jobba med sociala medier redan under uppstartsfasen av företaget blir vi ofta tillfrågade om att hålla föreläsningar om det. "Vad kan mitt företag tjäna på att använda Twitter?"

Jag tänkte här passa på att dela med mig av några av de saker jag brukar tipsa om när jag föreläser.

Det enkla svaret är: Det finns inget rätt eller fel.
Det finns väldigt många företag som inte har någon som helst nytta av att arbeta med sociala medier. Den bästa frågan att ställa sig innan man drar igång är: Vad vill jag få ut av mitt arbete med sociala medier? Vill jag bygga varumärke? Attrahera ny personal? Sälja? Informera?

Många startar sitt sociala medie-arbete utan att veta varför, mer än att man borde göra det. Och det kan absolut fungera, men jag tror saker generellt blir effektivare om man vet varför man gör det.
I början visste inte vi det, och det har tagit tid att komma fram till det.

Twitter:
Min favoritbeskrivning av Twitter är ett migelparty. Kommer du till ett mingelparty och inte pratar med någon ger det inte så mycket. Många företag "ställer sig ensamma i ett hörn och berättar rakt ut i tomma intet om vad de gör". Det tror jag de flesta som varit på ett mingelparty inser att det inte är en vinnande strategi.
Vad är det då bra till? Du ska få två tips här idag:

Kundtjänst via Twitter
Har ett företag en kundtjänst med personal som har konstant kontkakt med kunderna via mail och telefon, släng in en twitterklient på deras datorer också. Det kostar inget och kan reducera antalet mail och telefonsamtal. På twitter måste svaren vara på max 140 tecken, så det går snabbare att svara där. Om många försöker kontakta företaget samtidigt kan alla se de tidigare svaren, vilket leder till färre nya frågor.

Twitter som filter
De flesta som använder Twitter för första gången upplever det som otroligt rörigt. Ett sätt att få ordning är att använda sig av listor och sökningar. De som twittrar mycket använder ofta # (kallas hashtag) framför något ord för att det ska gå lättare att hitta. I fredags var jag på ett event som hette Sharea och som hade hashtag #sharea. Vill jag snabbt hitta vad som skrivs om entreprenörskap kan jag söka på #entreprenöskap. Har det skrivits någon debattartikel, något spännande blogginlägg eller liknande hittar jag det där. Testa själv här.

Följ gärna The Fair Tailor eller mig personligen på Twitter.

På tal om sociala medier upptäckte jag en väldigt rolig sak.
Alla svenska riksdagspartierna drömmer om att göra en Obama, att få till en jättelyckad valkampanj via sociala medier. Jag är lite tveksam till om de kommer lyckas...
I nuläget ser siffrorna för deras grupper på Facebook ut såhär:
Folkpartiet 1727
Moderaterna 6738
Kristdemokraterna 852
Centern 1110
Miljöpartiet 2904
Vänsterpartiet 2429
Sossarna 5440

The Fair Tailors grupp har i skrivande stund 7698 medlemmar, alltså fler än något av riksdagspartierna. För varje medlem skänker vi 1kr till gatubarnen i Nepal. Gå med du också!

GP hade en väldigt intressant debattartikel om att vi kanske borde få vår FA-skattsedel från födseln. Läs mer här.

Michael Widell skriver om 7 skäl att bli entreprenör.

Driva Eget skriver om företaget Happy Socks och den långa svansen.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Att identifiera ett behov

2010-05-17T15:06:00.000+02:00

Under torsdag, fredag och lördag förra veckan var Lina och jag i Örebro på en konferens för tre frikyrkor.

Det var ren tur att vi kom dit, vi kände inte till eventet förrän två veckor innan och ett återbud på fredagen veckan innan gjorde att vi kom med. Vi åkte dit för att i första hand sälja prästskjortor och för att berätta att även präster och pastorer nu kunde få skjortor som faktiskt sitter bra.

Vad vi inte räknat med var alla andra deltagarna som köpte skjortor. Jag tror vi sålde 1/3 prästskjortor och 2/3 vanliga skjortor. Deltagarna på eventet som inte var pastorer hade förmodligen inte en tanke på att köpa skjortor när de kom dit och vi hade faktiskt inte heller tänkt sälja till dem.

Vi började inse att de som är aktiva inom frikyrkorna ofta har en positiv inställning till Fair Trade, att många är insatta och engagerade människor.

Vi började prata med de som gick förbi och berätta om våra produkter. Om att de kunde designa sin egen skjorta, att de kunde få hjälp att ta sina mått tagna, få en skräddarsydd skjorta och responsen blev fantastisk. Vi hade under stora delar av eventet kunnat vara 10 personer från The Fair Tailor för att hantera det stora intresset. Och ryktet om att vi var där spred sig, folk kom springande i pauserna för att hinna först till oss.

Det handlade om att vi berättade att vi kunde erbjuda något de inte ens visste att de kunde få men som de verkligen hade ett behov av.

Och behovet av skjortor som passar bra är stort, till och med större än jag anat. När jag mätte våra kunder såg jag hur illa de flestas skjortor faktiskt satt. De stramade här och satt som tält där, de var för långa, de var för korta, de var helt enkelt inte snyggt eller bekvämt. Men vad ska man göra om man t.ex. som jag har en lång och slank kropp, eller om man är grov men har tunn hals eller tunn och har grov hals. Då får man köpa en skjorta som passa på något sätt och sitter fel på andra. Det var i alla fall vad de trodde innan de träffade oss. Det var härligt att se glädjen i att de kunde få skjortor som passade. Det var kurviga damer som änligen kunde beställa en skjorta med slim fit. Det var små män som inte behövde köpa skjortor på avdelningen för tonåringar.

Det var vi som gav våra kunder precis det som de ville ha, skräddarsydda skjortor, och det kändes riktigt, riktigt bra.

I övrigt:

Företagande.se skriver kring om entreprenörskap är ärftligt.

Disruptive anser att grundaren väl kan vara den som är bäst lämpad som VD.

Focus listar de bästa entreprenörerna de senaste 100 åren. Håller du med om listan Oprah kommer före Gates...

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Varför vi gör som vi gör

2010-05-11T08:20:00.002+02:00

Om man ska få sitt företag att fungera, vilket det än är och hur bra idéen bakom företaget är, så måste man ha en bra affärsmodell. Det räcker alltså inte att ha uppfunnit hjulet om man inte kommit på något bra sätt att tjäna pengar på det. Vi håller ständigt på och omprövar och utvecklar vår affärsmodell för The Fair Tailor. Ett exempel och en sak vi ofta blir tillfrågade om är ifall vi ska sälja våra skjortor till butik.

Fördelar med att sälja till butik:

Bra exponering av varumärket och våra skjortor
Vi kan nå en större volym
Fler sålda skjortor kan ge mer pengar även om det ger lägre procentuell vinst per skjorta

Nackdelar med att sälja till butik:

Vi binder kapital under lång tid. För måste vi köpa in en stor volym tyg, sen producera skjortorna och därefter vänta till butiken betalar fakturan. Dessutom kräver vissa butiker (t.ex. NK) i många fall att de ska få sälja på kommission, alltså att de inte betalar något om skjortan inte skulle bli såld.
Vi måste ta fram massa material som butiken kan marknadsföra plaggen med, det ska designas och tillverkas
Vi behöver någon som kan bearbeta butikerna under inköpsprocessen. En säljare inom kläder till detaljhandel behöver sälja för cirka 10-12 miljoner/år.
Butikernas pris är 2,6-3 gånger vad de köper in för. Ska en skjorta kosta t.ex. 1250kr till konsument kostar den 1000kr utan moms. Sen betalar butiken tillverkaren kanske 300-350kr för skjortan. Skulle våra skjortor kosta 1250kr i butik och 499-799kr på vår site skulle nog inte butiken uppskatta konkurrensen...

Även om vi räknat på det flera gånger så kan vi själva bli lockade att ompröva vårt beslut. Det är lockande med stora volymer, och personer som inte vet hur vår affärsmodell ser ut frågar oss ofta om vi inte borde sälja till butik ändå. "Det kostar ju inget att göra det"...

Vi kommer hela tiden tillbaka till det som är kärnan i vår affärsmodell. Det vi ska göra och det vi är bäst på: Rättvist producerade skräddarsydda skjortor via internet. Vi ska inte kompromissa med vår kvalitet, det ska vara bättre sömnad än Det Fina Svenska Märket och endast egyptisk eller ekologisk bomull.

Är affärsmodellen tillräckligt bra? Vem vet? Vi tror det och jobbar stenhårt på att lyckas bevisa det. Framtiden får utvisa.
Det vi de facto vet är att man alltid bör ha en affärsmodell, så man vet varför man gör det man gör. För saker att göra, det finns det alltid. Frågan är om de är rätt saker att göra.

Jag skrev senast om att NY Times skrivit om DEM Collective, nu är det GP:s tur att nämna den utställningen de är med i i New York.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

YES! Vi är bland Sveriges bästa webentreprenörer!

2010-05-06T18:41:00.002+02:00

Det där var en trevlig rubrik att mötas av på Internet World. De har utsett oss till Sveriges 21:e bästa webbentreprenörer. Det är i brist på bättre ord helt fantastiskt. Vi är trots allt fortfarande ett start-up i en tidig fas, men Internet World gillar helt klart vad vi gör.

Idag har vi fått massor av gratulationer på både vår Twitter och vår fanpage på Facebook. Dessuom har besökarantalet på siten fått en bra skjuts uppåt tack vare artikeln.

Uppmärksamheten var dessutom synnerligen vältimad. Just idag har vi nämligen fått nya, snygga skjortbilder som jag lagt upp på siten. Jag visar en samlingsbild här i bloggen, men vill du se fler får du gå in på vår sida för designade skjortor.

Några andra som fått trevlig press idag är ett annat klädföretag från Göteborg som jag skrivit om tidigare - DEM Collective. Det stod om dem i självaste New York Times igår. Stort grattis!

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Den egna självbilden som företagare

2010-05-05T09:07:00.002+02:00

Hela grejen med den egna självbilden av verkligheten och andras bild av den kan ibland skilja sig åt rätt mycket.

Jag vet ett animationsbolag på runt fyra personer som sitter på Chalmers Innovation och som många tror består av 45-50 personer i Los Angeles. Vi råkar ut för samma sak med The Fair Tailor, men det kan naturligtvis delvis bero på att vi underskattar vår egen storlek.

När vi hade vårt senaste styrelsemöte kom Lennart Grebelius förbi en sväng, han äger ju trots allt 40% av företaget. Dels berättade han att hans svåger köpt en skjorta från oss utan att veta att Lennart investerat i oss. Vi blev väldigt lättade när svågern var nöjd...
Det andra han sa var att vi var större än vi trodde, att det i förhållande till vår storlek var få företag som var så stora. För egen del är det lätt att tänka tvärt om.

Men när vi är ute och träffar kunder och när vi föreläser är det förvånansvärt många som känner till oss. Förvisso träffar vi även personer som handlade från oss för något åt sedan, och det är konstigt eftersom vi inte hade någon försäljning då... Men det är roligt att höra att vi når ut, att människor pratar om oss och sprider ryktet om att det finns ett lite speciellt företag som gör skräddarsydda skjortor. I Nepal. Och under schyssta villkor. Och de som driver företaget är tydligen en ingenjör från Volvo och en konsertpianist.

För oss är det lika roligt varje gång vi läser något positivt om oss själva, att någon gillar det vi gör. Det kan röra sig om allt från när vi var på framsidan av GP till att vi benämns som "framgångsrika The Fair Tailor" i beskrivningen av ett event. Högt och lågt, men det ger energi.

Det som ger mest energi just nu är nog ändå kunderna. I och med att vi har försäljning får vi ju också kunder. I början tog det oss lite på sängen, vi hade jobbat så hårt med att komma igång så vi glömde fundera på vad som skulle hända sen. Jag blir så glad när jag dels pratar med en redan nöjd kund, men kanske framförallt när jag lyckas göra en från början lite besviken kund glad. Det är härligt att se när våra kunder själmant och utan ersättning berättar för sina vänner och sin familj om oss och beställningarna börjar ramla in från dem också. Fantastiskt!

Nog om The Fair Tailor och våra skjortor.

På vårt kontor sitter även tre unga driftiga killar. De gör skolschema för mobilen och förra året vann de tre kategorier i Ung Företagsamhet, bland annat bästa företag. Nu är de med och tävlar i Entreprenörsjakten med sitt lag Ung Drivkraft. På torsdag har de ett event i Nordstan i Göteborg. Du kan läsa mer om dem på deras blogg.

Jag var förra veckan inbjuden som journalist(!) till ett event om socialt entreprenörskap som postkodlotteriet hade med Richard Branson. Eftersom jag skulle stå på scen och dela ut pris i Venture Cup kunde jag inte gå, men du kan läsa om det här.

SvD skriver om bluffmakare som försöker lura svenska företag att registrera sina varumärken i deras (falska) register.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Att utvecklas som ledare

2010-04-23T09:46:00.000+02:00

Vissa perioder är det hektiskt och mycket att göra, inget konstigt med det. Men när det enda som avlöser de hektiska perioderna är ännu mer hektiska perioder, då kan det bli slitigt.

Lina och jag pratar ofta om hur viktigt det är att inte jobba för mycket, för vi märker att vi blir puckade om vi gör det. Och att fatta puckade beslut har vi inte råd med. Det märks så tydligt när vi arbetat för mycket, förmågan att tänka klart är bara inte där.

Dessutom är vi dåliga föredömen för våra anställda. Vi vill att de ska ta raster, att de ska kunna koppla av från jobbet även under perioder under arbetsdagen. Tyvärr blir det oftast så att vi kommer hit på morgonen, jobbar fram till lunch utan rast, äter på en kvart och fortsätter jobba utan rast till vi går hem. Det är absolut ett område inom ledarskapet vi måste bli bättre på.

Jag minns en chef jag hade på Volvo, Carl, han ringde oss ibland när vi jobbade på lunchen och tyckte att vi skulle vänta med det vi höll på med och gå och äta istället.

Jobbet vi gör nu handlar mycket om att lära sig nya saker. För ett års sedan hade jag knappast startat upp produktion av skräddarsydda skjortor i Nepal och Lina hade inte byggt upp ett ekonomirapporteringssystem. Och ingen av oss hade i någon egentlig mening varit chefer. Men vi lär oss, och blir förhoppningsvis bättre på det också.

The Fair Tailor har blivit utsatta för vårt första oberoende test. Siten En lagom dos grönt har vid två tillfällen beställt skräddarsydda skjortor från oss. Och resultatet? Mycket upplyftande. Du hittar hela undersökningen här: Skräddarsytt från Nepal som inte kostar skjortan.
Jag vill även citera avslutningen: "Efter att ha använt skjortorna i ett par veckor kan jag konstatera att hantverket är gediget och skjortorna välsydda. Det känns både lyxigt och prisvärt att ha en skjorta som skräddarsydd i ekologisk bomull med exakt de detaljer jag önskar för bara 749 kr och därför lutar mycket åt att jag kommer återkomma som kund fler gånger."

Inom marknadsföring på internet handlar det ofta om att man ska skapa en viral effekt, att budskapet ska spridas som ett virus. Ofta har man filmer på YouTube till sin hjälp. Dagens Industri har nu en kampanj för att fler ska annonsera i deras papperstidning. Och hur gör de det? Med en viral YouTube-film. Det är faktiskt rätt roligt. Läs mer på Dagens Media.

På tal om viral marknadsföring är det vissa som inte förstår när andra hjäper dem. Det har gjorts hundratals YouTube-parodier på tyska filmen Undergången. Nu stoppar bolaget som har rättigheterna till filmen parodierna. De inser inte att det är en fantastisk marknadsföring och det är helt gratis. Fast å andra sidan, filmbranschen är inte den bransch som varit bäst på att anpassa sig till internet... Läs om det i SvD eller DN.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Skyll inte på praktikanten

2010-04-21T14:19:00.000+02:00

Jag har rätt liten erfarenhet av Arbetsförmedlingen som arbetssökande, men den jag har är inte så positiv. Jag har träffat på duktiga och drivna människor där, men organisationen känns som ett monster som kväver medarbetarna.

Men nu skulle inte det här blogginlägget handla om de negativa sakerna med Arbetsförmedlingen. Det handlar istället om det som fungerar bra. Vi har en otroligt duktig kontakt på Arbetsförmedlingen, Maziar. Han vill verkligen få ut sina klienter, vill ge dem arbete.

The Fair Tailor har tagit in två praktikanter från Arbetsförmedlingen. Daniela, som är civilekonom och Hanna som är skräddare. Och det har fungerat så fantastiskt bra. Kanske har vi haft en otrolig tur, men jag är hur som helst nöjd.

Daniela började här i november och tre månader senare kunde vi anställa henne. Redan efter en vecka hade hon gjort sig oumbärlig och under resten av praktiken handlade det mest om hur vi skulle få fram pengar till hennes lön än om vi skulle anställa henne.

Hanna är skräddare och började sin praktik hos The Fair Tailor för några månader sen. Hennes första vecka gick åt till att bli varm i kläderna, sen har hon fungerar som den givna spindeln i samarbetet mellan mig, vår produktion och våra designer som utformar våra skjortor. Om två veckor skickar vi ner Hanna, 24 år gammal, ensam till Nepal. Och vi är fullkomligt övertygade om att hon kommer göra ett fantastiskt jobb.

I övrigt är det mycket fokus på styrelsemötet imorgon, en föreläsning vi ska hålla för Sveriges Ingenjörer, Civilekonomerna och Jusek i kväll och våra nylanserade prästskjortor. Vi har en säljare som åker runt bland prästerna i Göteborg och presenterar vår projekt och mäter dem.

I Bolivia är det just nu ett intressant möte om hur man kan bekämpa fattigdom utan att förbruka för mycket resurser. Läs mer på DN.

I mitt förra inlägg hade jag med en bild på Björn Ferry, när han rockade loss i min skräddarsydda skjorta i Bingolotto. Nu har jag fått tag på en video, så du kan se skjortan in action.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Björn Ferry rockar!

2010-04-19T16:33:00.000+02:00

I söndags morse träffade Lina och jag Björn Ferry, OS-guldmedaljören i skidskytte. Vi har ett samarbete på gång med Björn längre fram, mer om det när vi släpper nyheten.

Björn berättade att han skulle vara med i Bingolotto på kvällen och att han inte hade någon skjorta som passade. Han är rätt lång och vältränad och då kan det vara rätt svårt att hitta en passande skjorta. Därför har han haft samma rosa skjorta i nästan alla skjort-sammanhang de senaste åren.

Det fanns bara en lösning på situationen, jag gav Björn min skjorta. Vi är lika långa och har förvånansvärt lika kroppstyper. Och skjortan satt riktigt bra på honom, bara lite småsaker som att han trots allt har några cm mer i bröstomfång. Jag är rätt stolt att jag då bevisligen nästan är i form att ta OS-guld...

Vi visste inte säkert om han faktiskt skulle ha skjortan, men när vi slog på TV4+ såg vi honom, i en exklusiv skjorta från The Fair Tailor.

Vi har haft som internt mål att få någon person med rätt image att ha vår skjorta i TV. Skavlan har varit, och är väl fortfarande, det stora målet. Men det här smäller rätt högt för oss.

Det är skönt när man kan få lite såna positiva kickar på det vi gör. Entreprenörskap handlar trots allt väldigt mycket om att borra ner huvudet och bara arbeta på. Vi jobbar hela tiden på att komma ihåg att fira våra delsegrar.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Författardebuten är avklarad

2010-04-15T18:15:00.001+02:00

Idag har vi släppt vår första bok. Det är en e-bok som vi skrivit tillsammans med 30 spännande entreprenörer, tänkare och ledare. Alla ger sin syn på vad vi tror ska hända under de kommande 10 åren. Det var otroligt roligt och hedrande när förlaget Bookhouse tillfrågade oss om vi ville vara med.

Det var som sagt var 30 andra medförfattare till boken, bland dem finns Erika Augustinsson, Tove Lifvendal, Johan Stael von Holstein och Olle Wästberg.

Boken ges ut inom ramen för Creative Commons, vi författare har valt att alla ska kunna få tillgång till boken gratis, men ingen får tjäna pengar på den. Alltså finns boken att läsa gratis på internet. Du hittar den här.

Igår var jag på Connect Väst-dagen, ett event där entreprenörer och investerare möts. Jag drog en kort pitch om företaget uppe på scen, det är kul att se hur mycket man kan få med på 60 sekunder. Publiken var mycket road av att vi ska börja sälja prästskjortor...

Att hitta bra leverantörer av tyg är inte det lättaste, det ska du veta om du ska starta ett klädföretag. Idag har vi dock haft möte med en agent som verkar lovande, det ska bli spännande att se vad det kan resultera i.

Dagens mest spännande möte har ändå varit med ett bolag som investerar i företag med hjälp av mediautrymme. Det var intressant att höra hur de arbetar och vad de ser för framtida samarbetsmöjligheter med The Fair Tailor. Det blir absolut något vi ska diskutera på styrelsemötet nästa vecka.

Till sist vill jag tipsa om en svensk fotograf som säljer foton från Nepal och låter delar av vinsten gå till Watabaran, den sociala organisationen vi jobbar med i Nepal. Läs mer om det här.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Prästskjortor, nu är de här

2010-04-13T11:26:00.000+02:00

Sedan vi lanserade The Fair Tailor har vi fått en hel del mail från präster som undrat om vi inte kunde ta fram prästskjortor. De prästskjortor som finns på marknaden sen innan är antingen i dålig kvalitet och med dålig passform eller skräddarsydda från Sverige med priser på flera tusen per skjorta.

Präster är medvetna konsumenter, de köper sina skjortor själva och de gillar Fair Trade, de är helt enkelt en perfekt kundgrupp för oss.

Vi har pratat mycket med präster och utifrån deras önskemål har nu våra designers tagit fram mönster för våra prästskjortor och den här veckan lanserar vi dem officiellt. Det känns väldigt roligt att nu kunna lansera en produkt som våra kunder så uttryckligen har efterfrågat.

Vad vi lyckats hitta så finns det ingen annan som gör rättvist producerade skräddarsydda prästskjortor. Jag är till och med tveksam om det finns någon som gör prästskjortor i egyptisk bomull.

Det ska bli otroligt spännande att se vad vi får för respons från våra kunder på lanseringen. Jag tror svart är den färgen som kommer gå mest, men vem vet. Snart kanske vi får se präster i randiga och rutiga skjortor.

Dessutom har vi nu börjat med en ny typ av produktfotografering, där är prästskjortorna först ut. Spana in våra designade skjortor, så kan du se att bilderna på våra prästskjortor är klart snyggare än våra tidigare bilder. Nu ska vi jobba på att få till lika bra bilder på alla våra modeller.

Det är inga jätteavancerade bilder, det ska bara till tid och pengar för att få det gjort. Och det är två saker som nystartade företag som The Fair Tailor alltid behöver mer av.

Klädförsäljningen ökar, det är en positiv nyhet för oss. Läs mer på VA, DN, SvD och GP.
VA rapporterar även att kvinnor spenderar tre år av sitt liv i butiker av olika slag. Handlar man hos oss kan man minska den tiden.
En positiv hållbarhetsnyhet i DN är att svenskar är bäst i världen på att återvinna.
DN skriver att Twitter ska börja ta betalt för företag för att positiva nyheter om dem ska hamna högt i flödet. Intressant.
SvD rapporterar om ett spännande entreprenörsprojekt.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

En facebookgrupp som inte lurar skjortan av folk

2010-04-08T18:17:00.000+02:00

När jag var nere i Nepal i mars passade vi på att inviga den projektorn som vi köpt för pengarna vår Facebookgrupp samlat ihop. För varje medlem gruppen fått skänker The Fair Tailor 1kr till Watabarans barnhem i Nepal.

När jag åkte ner hade vi kommit över 7000 medlemar och vi hade alltså 7000kr att använda. Vi ville inte välja ut vad pengarna skulle användas till, så vi frågade helt enkelt personalen på barnhemmet vad de helst skulle vilja ha. Vi blev lite förvånade när de först sa att de ville köpa en projektor, men när de förklarade insåg vi att det vore en jättebra sak att satsa på.

Med projektorn kan flera barn samtidigt ta del av deras pedagogiska hjälpmedel. Jag vet inte om Pogo Pedagog finns i Nepal, men de har rätt många undervisnings-DVDer. Dessutom kan de använda projektorn för mysiga filmkvällar.

Läs gärna vårt pressmeddelande om projektorn.

Jag håller just nu på att välja vilka tyg vi ska utöka vårt sortiment med. Och där tänkte jag ta hjälp av dig.

Vilka av tygerna skulle du helst välja till din skräddarsydda skjorta i vår och i sommar? Gå in på den här länken och rösta. Alla tygerna är som vanligt hos The Fair Tailor självklart i egyptisk bomull.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

En skitig bransch

2010-04-07T15:43:00.000+02:00

Igår såg jag SVTs Korrespondenterna på SVT Play. Det var ett avsnitt som gick för några veckor sen och handlade om villkoren i textilindustrin.

Det var självklart inte det första reportaget jag sett om det ämnet, men ibland behöver man få sig en påminnelse. Det handlade om hur omöjligt det är att leva på en lön i textilindustrin. De följde bland annat en sömmerska i Bangladesh som tjänade 300kr i månaden. För att täcka utgifterna hon borde ha skulle det kosta 1000kr/månaden. 1000kr/månaden är alltså en så kallad levnadslön i Bangladesh. Det ska täcka t.ex. mat, drägligt boende och att skicka barnen till skolan.

I vårt arbete i Nepal har vi pratat med de som arbetar med att sy våra skräddarsydda skjortor. Vi har frågat dem vad de har för utgifter, vad de skulle behöva i lön. Det känns verkligen som att vi har valt rätt väg att gå. Samtidigt är vi en så otroligt liten spelare i jämförelse med de stora klädjättarna. En försvinnande liten spelare. I ett distrikt i Indien som SVT besökte jobbade 2,5 miljoner inom textilindustrin. 2,5 miljoner! Bara i det distriktet. Vi har verkligen en lång väg att gå, men vi känner att våra skjortor är ett litet men mentalt viktigt steg åt rätt håll. Ett bevis på att det går att skapa ett klädmärke är de som producerar kläderna inte arbetar under slavlikna förhållanden.

I nuläget kan man inte rättvisemärka sammansatta produkter, som t.ex. en skjorta eller något annat plagg. Dock kan man tillverka kläder inom kriterier för Fair Trade, så håll utkik efter det nästa gång du handlar kläder. Jag lovar att det inte är så lätt att hitta. Än.

Jag är optimistisk inför framtiden, jag är övertygad om att fler och fler inser det ohållbara med mycket i hur textilbranchen fungerar idag. Vi har fått in ansökningar från personer som vill "hoppa av" från stora klädföretag. Personer som jobbat med inköp, design och kvalitet som tröttnat på branschen. Som vill förändra den. Som vill göra skillnad.

Jag vill att det alltid ska finnas ett val när man köper kläder. Ska jag köpa den skjortan eller ska jag köpa den? Den ena skjortan är gjorda av en sömmerska som kan äta sig mätt och skicka sina barn till skolan. Båda är lika snygga, gjorda av samma material. Vilken väljer du?

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skjortor – Skräddarsytt via internet

Högt och lågt

2010-03-25T13:30:00.002+01:00

Alla som drivit egna företag vet att det är en salig blandning av små och stora uppgifter.
För egen del så kan jag ibland stå på scen inför flera hundra personer samma dag som jag packar och skickar skjortor eller städar lagret.

Igår kom jag tillbaka från några veckor i Nepal, där jag i första hand jobbat med produktionsrelaterade frågor. Tanken var också att jag skulle ha med mig flera hundra häften med tygprover. Vi har många kunder som först beställer tygprover innan de köper sin skräddarsydda skjortor av oss. Dock dog Nepals förra premiärminister och en dags produktion byttes ut mot en nationell helgdag. Alltså blev det lite ont om tid och jag fick hoppa in i produktionen. Jag är rätt glad att jag slapp sy skjortor i alla fall. Och det är nog, i ärlighetens namn, även våra kunder.

Resan till Nepal blev väldigt lyckad, se bland annat mitt förra inlägg om The Fair Tailor Academy. Efter att ha testat det själv vill jag avråda alla som funderar på att resa mellan Nepal och Sverige med magsjuka. Det är ingen bra idé. Men jag kom hem levande.

Det glädjer nog många entreprenörer att regeringen idag har beslutat att avskaffa revisionsplikten för småföretag. Läs mer om det på VA, DN, GP, SvD och E24 och E24.

Till sist vill jag tipsa om affärsidétävlingen MyMission. Har du en bra idé inom upplevelseindustrin tycker jag du absolut ska spana in tävlingen. Jag har träffat de två senaste årens vinnare, Brottsportalen och SoundRacer och sett vilken nytta de haft av sina vinster. Dessutom så är tävlingens definition av begreppet upplevelseindustrin väldigt brett.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

På väg till kontoret

2010-03-20T05:07:00.000+01:00

Här kommer en kort film som visar hur det kan se ut på vägen till produktionen av våra skräddarsydda skjortor ibland.

Sebastian

Nu startar vi en utbildning i Nepal

2010-03-18T18:16:00.000+01:00

Nu gör vi något stort. Nu startar vi en utbildning i Nepal.
Arbetet vi gör här nere kommer bära frukt för människorna i Nepal och organisationen, Watabaran, vi arbetar med på lång sikt. Nu startar vi ett projekt som kommer göra nytta för några personer direkt. Vi har lanserat en utbildning som heter The Fair Tailor Academy. Vi har tagit in fyra kvinnor som räddats från svåra förhållanden och sedan rehabiliterats.
Nu ger vi dem en väg in i samhället igen med en ettårig skrädderiutbildning. De får även lära sig lite engelska, ekonomi och produktionsplanering. Efter utbildningen kan de välja mellan att ta ett mikrolån för att starta eget och att bli anställda av Watabaran.

Govinda undervisar i The Fair Tailor Academy

The Fair Tailor är ett ungt företag och för att få hjälp att finansiera utbildningen tar vi in partners. De täcker kostnaden för en persons utbildning under en begränsad period och som tack för att de gör det ger vi alla anställda på företaget 10% rabatt på våra produkter. Det gör vi även för att uppmuntra ansvarstagande företag. Har man ett litet företag kan man istället ge rabatten till sina kunder.
Det här känns som ett fantastiskt steg för på The Fair Tailor att kunna ta. Att få möjligheten att hjälpa de här kvinnorna tillbaka in i samhället känns fantastiskt stimulerande. Dessutom är vi väldigt glada över att vi redan fått partners som finansierar utbildningen i mars.

Läs mer om utbildningen på The Fair Tailor Academys hemsida eller i pressmeddelandet vi skickade ut tidigare idag.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Är du en duktig säljare?

2010-03-16T14:21:00.002+01:00

Nu har vi kommit till en brytpunkt för The Fair Tailor. Vi har kommit till en punkt när vi siktar på att ta in någon mer som kan sälja våra produkter. Vi har trots allt fler produkter än skräddarsydda skjortor.

Än så länge har Lina skött vår försäljning mot företag, men vi känner nu med det intresset vi har märkt från kunder, den takt som företaget växer och det faktum att våra nya modeller är färdigdesignade att vi behöver ta företaget till nästa nivå. Och nästa nivå innebär att anställa säljare.

Det är en otroligt spännande process och det blir ett nytt sätt att räkna på. Säljarna ska täcka sina egna kostnader och de kommer naturligtvis ha en rörlig del i sin lön, därför känns det otroligt roligt att tänka de gärna får tjäna väldigt mycket pengar, för då betyder det bara att vi säljer väldigt mycket. Och det tjänar företaget på.

Det enda som känns lite tråkigt med processen är att jag är i Nepal och får se mycket av det som händer i Sverige från sidlinjen. Men å andra sidan håller vi på och anställer här också, så jag intervjuar för fullt.

Från Sverige kan jag också se att min gamla arbetsplats Volvo PV börjar få vind i seglen. Kul! Det behövs positiv energi för mina gamla kollegor som gör ett fantastiskt jobb där.

VA skriver om ett spännande företag som gör miljösmarta batterier.

Aktieägarna säger att det är svårt att hitta kompetenta styrelseledarmöter till företag i Sverige. Mitt tips: Testa att leta bland kvinnorna...
På tal om det skriver VA om kvoteringen i Norge.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Nu startar vi ett nytt företag. I Nepal.

2010-03-16T06:54:00.002+01:00

Lina bodde i Tyskland ett år och hon har berättat hur krångligt hon tyckte det var med till synes enkla saker som att på något sätt krävde myndighetsinblandning. Det var i Tyskland. Även om det är ett land som verkar uppskatta tjusningen i byråkrati så är det ett av våra närmsta grannländer och ett land som liknar Sverige i mångt och mycket.

Just nu håller jag på och startar bolag och anställer personal i Nepal. Jag kan inte vara helt säker, men jag känner mig övertygad om att det är aningen krångligare att göra det här än i Tyskland.

Till exempel så är den nepalesiska marknaden reglerad på vissa områden, till exempel får inte 100% utlandsägda företag starta företag som sysslar med import/export. Som tur är finns det sätt att komma runt det och vår advokat är van att jobba med utländska investerare.

När det gäller anställningar av chefer och högt utbildad personal konkurrerar vi i första hand inte med företag i landet utan med företag i mellanöstern och syd- och sydostasien. Nepal lider som så många andra fattiga länder av en omfattande brain drain. Högutbildade lämnar sina familjer i många, många år för att tjäna pengar som gästarbetare i andra länder.

Som tur är kommer många av dem dock tillbaka i slutändan, och det finns kompetent personal som fått värdefull erfarenhet utomlands. Många som jobbat i textilbranchen, faktiskt även med skräddarsydda skjortor. Igår genomförde vi några inledande intervjuer och det var ett par av de jag intervjuad som jag ser en klar potential i. Det ska bli spännande att träffa fler kandidater på fredag och söndag.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Ansikte mot ansikte

2010-03-13T13:10:00.000+01:00

Igår var jag ute på en av mina hemskare upplevelser någonsin. Watabaran, organisationen vi jobbar med, har ett projekt som heter Mobile Health Service. De söker upp de barnen som bor på gatan och ger dem sjukvård och lär dem t.ex. grundläggande hygien samt förser dem med första hjälpen-kit.

Den missären som barnen och ungdomarna lever i går knappt att föreställa sig. De lever av att återvinna sopor och de lever bland soporna. 10 killar bodde i vad som liknade ett vedskjul, korrugerad plåttak, ingen dörr, inga fönster och en vind som blåser rakt igenom skjulet.

Jag lär mig otroligt mycket under min vistelse här. Barnen och ungdomarna på gatan utnyttjas av brottslingar på många sätt. Bland annat är det en hel del upplopp och politiska strejker och vill ett parti t.ex. ha en buss uppbränd går man till någon som hyr in gatubarn som leder upploppet. Vill ett annat parti slå sönder en lokal går de till samma person som hyr in samma barn för det uppdraget.

En av de som var med mig när vi åkte runt igår heter Soros och han har växt upp på gatan. Han har rehabiliterats av Watabaran och gått igenom grundskolan. Nu håller han på och utbildar sig till en slags sjukvårdsassistent och han kommerjobba med att ge vård till gatubarn. Det är så starkt att se såna saker, otroligt.

Idag har jag varit och träffat två svenska entreprenörer som har ett otroligt spännande koncept på gång. Anna och Per Zetterberg har tillsammans med sina tre små barn flyttat till Nepal för att starta ett reseföretag som satsar på möten mellan människor.

Jag har varit i cirka 40 länder och en väldigt stor del av turistindustrin handlar inte om människor. Besöker man till exempel byar i norra Thailand är det ibland lite zoo-känsla över det hela. Turistbussarna stannar och ut väller turister som tar bilder av "infödingar i sina hyddor". Visst, det är ett hårddra det, men ändå.

Det jag gillar med Per och Annas projekt är att de låter personer som vill lära känna den nepalesiska kulturen komma ut i byar på bybornas villkor. Man blir väl mottagen, nepaleser är ett gästfritt folk, och man lever tillsammans med byborna i flera dagar. Innan du åker dit har du fått information om vilka som bor i byarna och de som bor i byarna har fått information om dig. Jag gillar verkligen konceptet. Läs gärna mer om bydagar i Nepal här. Deras bolag heter förresten Nepal face to face, det beskriver rätt bra vad det handlar om.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Biståndsorganisationer med lyxiga bilar

2010-03-12T04:33:00.000+01:00

Så är jag alltså tillbaka i Nepal igen.
Resan tog ett dygn dörr till dörr, men det gick utan större missöden.

Kathmandus trafik är en salig blandning av allt från kor och handdragna kärror till Toyotas senaste SUVar. Och det är de där SUVarna som sticker i ögonen på mig. Visst finns det nepaleser som har pengar också, men nästan alla dyra bilar tillhör olika biståndsorganisationer eller FN.
Under vintern har det ju diskuterats mycket hemma i Sverige om t.ex. Röda Korset och här ser man förlängningen av vad en skadlig ledningskultur kan göra med en organisation. Det gör så ont i mig att se de här dyra bilarna bränna förbi tiggare och gatubarn.
Det gör också ont i mig för att de ledare som skapar den här kulturen förstör både för sina egna organisationer och de för alla andra organisationer. Igår pratade jag med Poonam på Watabaran, "vår organisation", om det. Hon sa att alltid när de sökte tillstånd utgick myndighetspersonalen från att de skulle ha mycket pengar, just eftersom de var en organisation som levde på bistånd. Vilket alltid gjorde processen dyrare för dem...

Det finns, enligt vad jag hört, 2000 organisationer som har som mål att rensa Bagmathifloden som rinner genom Kathmandu. Hade det funnits en hade de nog lyckats. Hade organisationern inte förlorat sitt existenberättignade och sina bistånd om de lyckas hade de nog också lyckats...

Det finns otroligt många bra organisationer, förutom Watabaran så är jag imponerad av det jag sätt av Läkare utan gränser och Hungerprojektet.

Nu ska jag ge mig ut i trafiken igen, det gäller att försöka att inte bli överkörd av någon Landcruiser som det står UN på...

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Sturm und Drang

2010-03-09T16:55:00.001+01:00

Så har det blivit dags för min tredje resa till Nepal, just nu sitter jag på flygplatsen och väntar på att få gå ombord på planet. På väg hit åkte jag över Göta älv, om ett dygn blir det Baghmatifloden i Kathmandu jag korsar istället. Jag byter ett rent och kallt Göteborg mot 25 grader och kaos i Nepal.

På morgonen idag fick jag våra nya mönster till skjortorna från våra designers. Jag har som den lekman jag är på design ändå varit med i processen att ta fram mönstren och jag blir så imponerad. De kan så mycket mer om skjortor än jag. Jag vet att textilbranchen är en tuff branch och att man måste vara duktig för att lyckas, men vårt design- och skrädderiteam är fantastiskt.

Efter att jag fått mönstren var det dags för möte med vår nya reklambyrå. Tidigare har jag och Lina skött all reklam och PR på egent hand, och det har gått rätt bra. Men nu tycker vår styrelse, och vi håller med, att det är dags att ta det till nästa nivå.

Vi kommer att arbeta med en byrå som heter Sturm und Drang, och samma byrå som våra delägare Sätila använder sig av. Jag är väldigt nyfiken på vad deras kreativitet kommer föra med sig.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Säljare och Nepalresor

2010-03-08T11:12:00.000+01:00

Det börjar så smått bli dags för en ny resa till Nepal och Kathmandu för min del. Imorgon, tisdag, lyfter planet och jag kommer vara borta i två veckor.

Mina huvudfokus blir att jobba med produktionsrelaterade frågor, styra upp donationen av skolmaterial till barnhemet som vår Facebookgrupp bidrar till, starta vår utbildning - The Fair Tailor Academy, och även undersöka möjligheterna att starta ett bolag i Nepal.

Det kommer bli två otroligt intensiva veckor, men till skillnad från sist jag var nere ska jag försöka ta det lite ledigt när jag kommer hem.

Fredagen var en otroligt hektisk dag. Först möte med vårt skrädderie- och designteam i Sverige, sen vidare till vårt styrlsemöte, därefter möte och handskakning med vår nya reklambyrå innan jag avslutade dagen med en strukturutbildning. Det bästa med det var att jag faktiskt fick energi av dagen. Vårt team inom skrädderi och design är otroligt duktiga på det de gör, vår styrelse ställer bra krav på oss och vi lär oss fantastiskt av att ha en så bra styrelse. Vi är otroligt nyfikna på vad samarbetet med vår reklambyrå kommer ge och vår strukturkurs med en kille som heter Daniel Björkdal öppnade våra ögon för en del nya saker.

Ofta sägs det att säljare är de som är svårast att rekrytera och jag förstår varför det sägs så. Utan att gå in på detaljer har vi haft en liten motgång på det området. Det är svårt att veta vad personerna som jobbar för oss tycker om sitt arbete. Vi växer snabbt och antalet personer som är involverade i The Fair Tailor blir fler och fler. På sikt kanske vi får satsa på att göra en medarbetarundersökning eller liknande, men det får nog vänta.

Om du har något bra tips på dels hur vi ska hålla våra medarbetare nöjda och vad för strategi vi ska ha med säljare så tar jag gärna emot dem.

Idag är det den internationella kvinnodagen, så vad passar bättre än att länka till Camilla Wagner som skriver så klokt i VA om kvinnor och makt.

Andreas Cervenka skriver i E24 och SvD om socialt entreprenörskap och att investerare börjar få upp ögonen för det. Kul!

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

På jakt efter entreprenörer

2010-03-02T19:29:00.000+01:00

Jag vill börja med att slå ett slag för tävlingen Entreprenörsjakten. Det är en tävling som vänder sig till unga entreprenörer och de beskriver sig själva som "En entreprenöriell femkamp, en korsning på ”Fångarna på Fortet” och ”The Apprentice”". Är du en ung och driven entreprenör så är detta något för dig att spana in. Tävlingen hålls i Stockholm, Göteborg, Eskilstuna och Växjö.

Just Växjö är jag på väg från med tåg i skrivande stund. Växjö är en av Sverige Fair Trade Citys och jag har bland annat föreläst för kommunstyrelsen och träffat styrgruppen för Fair Trade City Växjö.

Det är roligt när man träffa engagerade människor, och det var intressant att se hur kommunstyrelsen rycktes med i det jag berättade. Om man ska vara lite kategorisk så tyckte de blå laget bäst om vårt sätt att göra socialt arbete som ett företag och det röda laget bäst om vårt arbete att göra företagande till socialt arbete.

Just nu är vi inne i en tid av mycket resande. I januari var Lina i Nepal och på tisdag åker jag dit. Den här veckan är jag, som inte är säljare och har min plats mest på kontoret, i både Växjö och Borås. Lina, som jobbar mer med att träffa företag, reser land och rike runt.

Som jag skrivit om tidigare ska vi vara med och arrangera ett event i samband med Internationella kvinnodagen. Det heter World Challenge och inkluderar bland annat en föreläsning av Lina. Eventet arrangerars av Heidi "Armbryterskan från ensamheten" Andersson och idag skickade jag ut ett pressmeddelande om det. Du hittar pressmeddelandet hä r, under rubriken "Skjortor som passar även armbryterskor".

I övrigt skriver SvD att Svensk Handel spår att ekologi och hållbarnhet kommer vara viktiga för handlare som vill överleva på framtidens marknad.

Saltå Kvarn är ett företag som jobbar jättemycket med sociala medier, och de gör det bra. Därför är det extra kul att den här bloggen ligger före dem i omröstningen om årets gröna blogg. Gillar du vad jag skriver här, rösta gärna på bloggen här.

En lite kul sak med mötet i Växjö. Kommunstyrelsens medlemmar var helt chockade över att våra skjortor var så billiga. Och att de kunde få en skräddarsydd skjorta i egyptisk bomull för 500kr. Och jag håller med dem, det är rätt coolt. Okej, jag är partisk, men det är faktiskt inte de.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Världens bästa armbryterska

2010-02-25T09:33:00.000+01:00

Idag bjuder jag på ett inlägg som inte handlar om våra fantastiska skräddarsydda skjortor, utan om armbrytning, gröna bloggar och sociala medier.

Den 8:e mars firas kvinnodagen 100 år. The Fair Tailor arbetar med att hjälpa bland annat utsatta kvinnor. När vi fick en förfrågan från Heidi "Armbryterskan från ensamheten" Andersson om vi ville vara med och planera och delta vid ett event hon planerade på kvinnodagen tackade vi med glädje ja. Dels för att det är ett ämne som ligger oss varm om hjärtat, dels för att Heidi är en otroligt driven person och hon och Lina kommer på fantastiska idéer ihop.

Resultatet blir World Challenge, ett event där man bland annat ska kora världens bästa armbryterska, oberoende av viktklass. Dessutom ska The Fair Tailor hålla en inspirerande föreläsning. Har du möjlighet så kom till Världskulturmuseet den 8:e mars. Eventet har mottot: "Styrka. Inspiration. Handlingskraft."

Den här bloggen har blivit nominerad till årets gröna blogg.

Tycker du om den här bloggen så rösta gärna på oss. Vi fick meddelandet om vår nominering lite sent, så vi ligger lite efter. Men som tur är kan du rösta varje dag.

Förra våren var Lina och jag och lyssnade på en föreläsning om sociala medier av Niclas Strandh och Brit Stakston. Direkt kände vi att det här, det ska vi jobba med. Vi gick hem och registerade oss på Twitter och startade vår första blogg. Nu har vi över 7000 fans på Facebook (fans.thefairtailor.com), bloggen på Veckans Affärer, en kanal på YouTube med mera. Som en följd av det blev vårt sociala mediearbete granskat av siten 365 Social Media Cases.
Tydligen måste vi göra något rätt, för de var väldigt positiva till vårt arbete. Läs gärna deras granskning här.

DN och SvD skriver om att få företag har regler för sociala medier. Det har vi, vi uppmuntrar de som arbetar hos The Fair Tailor att följa med i det sociala flödet. Speciellt stilbloggar som Manolo och The Drones Club uppmuntrar vi dem att följa.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Dags för ett Starta-eget-lån?

2010-02-24T22:50:00.002+01:00

Snart finns det inga högskolor kvar som vi inte föreläst på. Eller ja, vi har några kvar att beta av, men i den takten vi håller på nu så räcker de nog inte året ut. Sen i oktober har vi föreläst på Chalmers och Handelshögskolan i Göteborg, Göteborgs Universitet, Högskolan i Malmö och Lunds Universitet. På torsdag ska Lina föreläsa på Högskolan i Skövde och i mars är det dags för Linnéuniversitetet.

Även om inte föreläsningar för studenter är det som betalar bäst är det en fantastisk upplevelse. Det ger en sån kick att se en glöd tändas i studenternas ögon. Att se hur tron på att allt är möjligt vaknar till liv hos dem.

En karriär som föreläsare är inte det vi strävar efter i första hand men vi vill försöka komma ut och träffa studenter med jämna mellanrum. Både för att inspirera dem och för att få energi från dem.

Jag har ju en bakgrund från fordonsindustrin och jag ser det som mycket glädjande för mina gamla kollegor på Saab i Trollhättan att köpet nu är klart. Läs mer om det här: SvD, SvD, VA, DN och GP.

SvD har startat en intressant artikelserie om ungdomsarbetslöshet. Än så länge är det bara del 1, men det handlar än så länge bara om att göra så ungdomarna ska få arbete. Om att "jobben ska komma när konjunkturen vänder". Varför satsas det inte på att skapa egna jobb? När vi träffade Leif Pagrotsky förra veckan sa han att starta-eget-bidrag var extremt effektivt för att få arbetslösa att ta sig ur arbetslösheten. Varför satsar man då inte mer på sånt? Mitt förslag är att man ska införa en form av starta-eget-lån. Det borde kunna funka på samma sätt som CSN, med återbetalningskrav.

Imorgon skickar vi förrsten ut vårt nästa nyhetsbrev för The Fair Tailor. Anmäl dig på www.thefairtailor.com om du vill veta hur skräddarsydda skjortor räddar världen.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Förra veckan riksdagsmän, nu en minister

2010-02-22T10:49:00.000+01:00

En av de häftigaste sakerna med att jobba med The Fair Tailor är att det händer saker hela tiden.

Det händer så mycket nytt att varken jag eller Lina fattar det själva. Eller ens märker det. Det är när vi pratar med personer som vi träffat på tidigare under projektets gång som vi märker det. Det syns på deras reaktion. I tisdags, i samband med middagen med Pagrotsk y och Astudillo, träffade vi på en tjej, Catherine, från en revisionsbyrå som gav oss rådgivning i samband med att vi var med i Venture Cup. När vi träffade henne första gången satt vi och spånade på en affärsplan. Vi hade egentligen inte så mycket mer än en idé.
Idag är vi 9 personer som arbetar med företaget. Från 10% för vissa till 200% för mig och Lina. Vi har produktion i Nepal, vi har investerare i bolaget, vi hamnar i alla möjliga och omöjliga sammanhang (mer om det senare) och vi i vår mening bara i början.

Den där gången vi träffade Catherine från revisionsbyrån första gången var för 11 månader sen...

En lite kul sak som hände i fredags var att Lina blev tillfrågad ifall hon som svensk entreprenör som startar verksamhet i utlandet ville träffa handelsministern Ewa Björling om några veckor. Och det vill hon såklart.

Vi arbetar inte partipolitiskt med The Fair Tailor. Efter att pratat med sossarna förra veckan är det nu alltså dags för moderaterna. Det är väldigt roligt att beslutsfattarna vill lyssna på vad vi har att säga.

För min del lutar det åt att jag kommer delta vid ett mycket intressant event i början av sommaren. Än så länge är det inte helt klart, så jag ber att få återkomma. Men det är otroligt smickrande att bli inbjuden.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Gör våra skjortor att man vinner OS-guld?

2010-02-17T11:25:00.000+01:00

Igår var en bra dag för The Fair Tailor.

Vi var tillsammans med några andra utvalda "talanger" inbjudna till en middag med riksdagsmännen Luciano Astudillo och Leif Pagrotsky. Exakt hur de valt ut oss talanger vet jag inte, men det var ett väldigt intressant gäng. Det var unga personer som lyckats bra på stora företag och unga personer som är framgångsrika entreprenörer. Det var personer från näringsliv och från kultur. Vi hade bland annat gruppdiskussioner kring en del frågor, och ärligt talat kan såna ibland bli lite väl mycket "snillen spekulerar". Men här var det vältaliga, genomtänkta personer som inte trodde sig sitta inne med alla svar utan som var öppna för nya tankar och idéer.

Pagrotsky berättade att normalt träffar politiker inte personer som vi gjorde. Det vanligaste är att de talar från en talarstol och att de efteråt kanske svarar på 3-4 spridda frågor från publiken. Nu var det vi som pratade till dem och de lyssnade. Jag tyckte det var ett strålande initiativ som Astudillo tagit.
Sossarna är, som de erkände själva, inte direkt kända för sin företagarpolitik. Och jag tror inte att de rödgröna skulle vinna om vi som var på middagen röstade. Just därför ska de ha en extra stor eloge för att de bjudit in de som var där.

Lina har blivit utsedd till en av regeringens ambassadörer för kvinnligt företagande. De ser henne som en förebild, och det tycker jag de gör rätt i. Nu ska hon arbeta för att främja kvinnligt företagande.

Till sist vill jag rikta ett stort grattis till en av våra kunder - Björn Ferry som tog OS-guld igår.
Ferrys guld har slagits upp stort i media. Se bara på det här lilla urvalet: SvD, SvD, SvD, SvD, GP, GP, GP, DN, DN, DN...
Vi har samarbetat med hans fru, Heidi "Armbryterskan från Ensamheten" Andersson. Heidi fick ett rabattkort från oss i form av en miniskjorta i julklapp. Och hon gav i sin tur den vidare till Björn som beställde en skjorta.

Presentkortet som Björn Ferry använde (för att ta guld)

Jag såg hans kroppsmått och jag kan förstå att han har svårt att hitta skjortor som passar...
Jag kan inte lova att man vinner OS-guld bara för att man köper en skjorta från oss, men jag tror få företag har högre andel OS-guldmedaljörer i manligt skidskytte bland sina kunder än vi.
Vill du beställa en likadan skjorta som Björn från The Fair Tailor så beställde han en med tyget Prato Black och klassisk krage.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

Vi blir bjudna på middag med Leif Pagrotsky och Luciano Astudillo

2010-02-15T13:47:00.002+01:00

Imorgon, tisdag, är Lina och jag bjudna på middag av de två socialdemokratiska riksdagsledamöterna Leif Pagrotsky och Luciano Astudillo. De kommer ha middagar med tio gäster i Stockholm, Göteborg och Malmö och de inbjudna är vad Pagrotsky och Astudillo kallar för "talanger". Syftet är att de vill skapa ett mer talangvänligt klimat och lära sig hur Sverige ska bli ett land där fler kan blomstra.

Jag tycker verkligen det är ett väldigt bra intiativ. Vi blev först förvånade när de kontaktade oss. Normalt är Socialdemokraterna inte det parti som främst förknippas med entreprenörskap. När jag till exempel nämnde middagen på vår inkubator blev alla förvånade över att vi ville hjälpa sossarna. Men jag ser det snarare som att om ett parti vill höra våra åsikter i de här frågorna och är intresserade av att forma sin politik utifrån nya lärdomar ska vi självklart hjälpa dem. Det är sannolikt att socialdemokraterna kommer leda Sverige någon gång i framtiden, kanske redan efter nästa val. Då gäller det att se till att de har en så bra politik som möjligt.

Jag ser fram emot middagen och kommer självklart att rapportera här i bloggen om hur det gick.

I helgen har jag genomfört ett socialt experiment. Jag har inte kollat mailen sen jag åkte från kontoret i fredags. Det har inte varit lätt, jag är så van att rutinmässigt kolla den. Jag använder samma adress privat och på jobbet. Eller ja, som entreprenör är det oftast inte så stor skillnad på jobbet och privat.
Jag vet inte om det var det faktum att jag var ledig som spelade in, men vi sålde fler skräddarsydda skjortor den här helgen än vi gjort någon annan helg...

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor via internet

En överraskning i dagens Dagens Industri

2010-02-10T22:47:00.002+01:00

Jag har spenderat några hektiska dagar i Stockholm, de har varit fulla av intressanta och utvecklande möten. Mer om de mötena kommer dyka upp här i bloggen under de närmsta dagarna. Just nu sitter jag på X2000 hem till Göteborg igen. Jag har några tidningar att läsa på tåget och när jag tittade upp från datorn såg jag ett bekant ansikte på förstasidan. Viktor Nord, en kille vi träffat genom entreprenörsnätverket YEoS, är med i Dagens Industri med en stor artikel. Han och hans kompanjon Christian Josefsson driver Sverige-Norge.se och de arbetar med att förse norska arbetsgivare med svensk arbetskraft. 24 år gamla är killarna, och de har enligt DI en omsättning på 15 miljoner. Och de fortsätter växa. Imponerande!
Läs gärna hela artikeln i tidningen eller en kortversion här .

Jag skrev för några veckor sen om några unga entreprenörer i samma inkubator som oss, MobilMobil. De gör skolschema som uppdateras i mobilen om lektioner ställs in. Jag är imponerad av dem. De insåg att det kanske vore bra för dem att träffa Maud Olofsson. Alltså ringde de upp och bokade ett möte med henne. Det är kul med personer som skapar sig sina egna möjligheter.
Till saken hör också att de jobbar med sitt företag på dagarna och har extraknäck på kvällar och helger för att försörja sig. Och de är 19 år.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Vi ligger helt rätt. 10-talet here we come!

2010-02-09T09:37:00.000+01:00

I förra veckan var vi och lyssnade på en föreläsning av Ida Hult på företaget Trendethnography. Företaget består av antropologer och liknande som studerar trender i samhället, och de gör det hard core. De flyttar in hos personer för att följa deras beteende. De första dagarna är oftast inte så intressanta, de när alla äter ekologisk slow food och klär upp sig för att kolla på Agenda på söndagkvällen. Men efter ett par dagar börjar de felsta slappna av, då åker mjuksbyxorna på och chipsen fram. Då kan man se vad människor egentligen tycker.

Föreläsningen var riktigt intressant, och det bästa var att vi prickade in trenderna Ida pratade om. Hon listade 10 trender inför 2010-talet, du hittar en sammanfattning av föreläsningen här. Jag ska inte gå in på allt som stämde överrens med oss, men här kommer en bild som Ida använde sig av.

Skiften under 2010-talet

En av punkterna, nummer 3, handlade om att det som gäller nu är att bjussa, inte bränna. Att runda uppåt, att köpa produkter som bidrar till en bättre värld, att inte bara slösa bort sina pengar helt enkelt. Det känns som The Fair Tailor ligger helt rätt med tanke på det.

Jag tror att vi sammanlagt prickade in 7-8 stycken av trenderna, om man ser både till företaget och till oss som privatpersoner. En härlig kick.

Föreläsningen var en del av en trendkväll annordnat av företaget Beautiful Business, läs deras sammanfattning av kvällen och se ett videoklipp på Idas föreläsning. Förutom Ida blev jag även imponerad av Ebba von Sydow, som blev intervjuad på scen. Hon verkar riktigt skärpt och vältalig. De två stod i en klass för sig under kvällen.

Just nu befinner jag mig på Stockholm Central. Som jag skrev igår ska vi prata på Kulturhuset idag, men först på agendan står ett besök hos Veckans Affärer. Det ska bli kul att besöka tidningen, jag har trots allt bloggat här rätt länge nu.

I övrigt rapporterar DN och GP att fler och fler e-handlar via mobilen. Hoppas det gäller skjortor från oss också, även om kläder inte hamnar så högt på DN:s lista. Som tur är rapporterar samma tidning att e-handeln i mobil än så länge bara svarar för en väldigt liten del av den totala e-handeln.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Nu blir vi ännu bättre, vi tar hjälp av proffsen

2010-02-08T15:57:00.000+01:00

Vi bestämde oss för att inleda ett designsamarbete för att ytterligare öka kvaliteten på våra skjortor. Vi kände att vi ville lyfta våra redan bra skjortor ytterligare en nivå. Nu har vi lyckats göra klart med två toppdesigners som kommer gå in och hjälpa oss att ta fram nya modeller. Jag vet inte om det handlar om flyt, bra karma eller något annat, men de två vi kommer att jobba med är så otroligt bra på det de gör. Tyvärr kan jag inte avslöja vilka det rör sig om, men vi pratar prisbelönta skjortdesigners. Det ska bli otroligt roligt att se vad de kan göra för att lyfta The Fair Tailor ytterligare ett steg högre, i vår jakt mot den perfekta skjortan.

Vi arbetar självklart med att alltid ha nöjda kunder, vårt mål är att 100% ska vara nöjda med oss. Som ett led i det kommer vi nu att ringa runt till alla som handlat från oss sen lanseringen i mitten av december. Det kommer bli ett tidskrävande arbete, men ska vi förbättra saker är det bättre att vi får feedback på ett än så länge tidigt stadium. Jag är väldigt nyfiken på att se hur vi våra kunder uppfattar oss.

Idag åker Lina till Stockholm och imorgon följer jag efter. På tisdagen ska vi nämligen föreläsa på Kulturhuset i samband med ett event som kallas Klimatsalong. Klicka gärna på länken för att läsa mer. Förutom föreläsningen har vi lyckats boka in möten med en mängd spännande personer, både intressanta entreprenörer och potentiella kunder. Det blir några hårda men spännande dagar.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Vi ska ge ut vår första bok! Det blir inte en bok om skjortor

2010-02-02T12:46:00.000+01:00

Lina är tillbaka från Nepal efter två veckor, och resan gick faktiskt utan större problem. Det var risk för en storstrejk, men den blåstes som tur var av. Hon har fått gjort otroligt mycket under sina veckor där. Bland annat har vi fått mycket bättre rutiner när det gäller produktionen.

För min del har arbetet kretsat mycket kring att göra vår site mer säljande. Det är ett arbete som aldrig kommer ta slut känns det som. Just nu väntar jag på bilder från Nepal på våra färdiga skjortmodeller, så att kunderna lättare ska kunna se hur de ser ut. Det är alltid svårt att veta vad som lockar till köp och vad som gör att kunderna väljer att vänta med sitt köp, så all feedback vi får från våra besökare är värdefull.

Dagen innan Lina åkte till Nepal satt vi och drog upp strategier för vårt framtida arbete med The Fair Tailor. Bland annat satte vi upp ett antal mål. Ett av de målen var att ge ut en bok på Bookhouse förlag, ett förlag som bland annat ger ut böcker om spännande schyssta entreprenörer. En vecka senare fick vi en förfrågan från Bookhouse om vi ville vara med att skriva en e-bok, och det ville vi förstås. Boken kommer handla om vad som kommer hända på 10-talet och förutom Lina och jag så skriver även bland andra Tove Lifvendahl, Kjell A Nordström, Sofia Strömberg, Alf Rehn, Karl-Henrik Robert, Emma Stenström och Johan Staël von Holstein.
Det ska bli riktigt spännande att se vad de andra har skrivit. Vi har redan lämnat in vår text.
Ibland är det bra att sätta mål.

Per Zetterberg, som vann vår utlottning om att bli The Fair Tailors första kund, har lagt ut en video på när han fick sin skjorta. Riktigt kul att se.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Lina rapporterar live från Nepal - The Fair Tailors nyhetsbrev

2010-01-28T20:57:00.000+01:00

Här kommer en sammanfattning av vad som hänt The Fair Tailor senaste tiden.
Vill du få våra nyhetsbrev direkt till din mailbox, anmäl dig då på www.thefairtailor.com

Gina Tricots ägare investerar i The Fair Tailor
Som vissa av er redan känner till Lina och jag inte längre 100% utan istället 51% av The Fair Tailor AB. Vår inkubator iQube köpte 9% och en investerare som heter Sätila köpte 40%.
Sätila började med en mössfabrik, bland annat tillverkade de Stenmarksmössorna. Numer har man stora innehav i bland andra Gina Tricot och Scorett. Och så The Fair Tailor då förstås. De satsar nu på schyssta entreprenörer och all vinst de gör på oss återinvesteras i andra schyssta projekt. Det är en av alla faktorer som gör att det känns så rätt att ta in dem som ägare. Lina och jag får inga pengar själva, de går rakt in i The Fair Tailor, så bolaget kan utvecklas och växa snabbare. En rolig detalj är att GP i samband med affären valde att skriva om oss för tredje gången på mindre än ett halvår. Kul!

Lina är på plats i Nepal
Lina är just nu i Nepal och hon har varit på Child Watabarans barnhem för att se vad de vill göra med de nästan 7000kr vår Facebookgrupp samlat ihop. Pengarna ska nu användas till att köpa bland annat ett pingisbord till flickorna på flickhemmet. De brukar nämligen ha svårt att hävda sig när pojkarna spelar fotboll.
Bjud gärna in alla dina vänner till gruppen om du inte redan gjort det.
Du hittar den på fans.thefairtailor.com

Har du köpt din första skjorta än?
Nu har våra 30 första kunder fått sina skjortor. Det är väldigt spännande att få feedback från kunderna. Det är utan tvekan så att The Fair Tailor är inne i en ny fas nu, med frågor från existerande och blivande kunder.
Vår hemsida har nu varit uppe i en månad och vi jobbar ständigt med att göra små förbättringar på den. Just nu jobbar vi på att få upp mer bilder och på att göra det lättare att beställa sin skjorta. Att vi har färdigdesignade modeller med bilder tror jag kommer göra det lättare att se vad man får när man beställer. Spana in www.TheFairTailor.com och avgör själv.

Lina & Sebastian
The Fair Tailor

ps
Stort tack till alla härliga fans som hjälpt oss komma såhär långt.
Utan er hade skjortan på bilden inte funnits. Tack!
ds

pps
Har du en blogg får du gärna hjälpa att få mer trafik till www.TheFairTailor.com genom att genom att länka till oss.
ds

Så kan du rädda världen med din skjorta

2010-01-28T09:54:00.001+01:00

Idag har varit en stor dag för The Fair Tailor! Vi har antagit fyra elever till The Fair Tailor Academy, och undervisningen kommer att starta inom kort. Årets elever är flickor som bor hos Planète Enfants, en organisation som vår normala samarbetspartner i Nepal, Child Watabaran Center (CWCN), samarbetar med och som arbetar med att rädda flickor från svåra omständigheter. Några är utsatta för trafficking, andra för våld i hemmet.

Varje enskild flickas bakgrund är konfidentiell, men gemensamt för dem alla är att de har traumatiska upplevelser bakom sig. Flickorna som börjar hos oss nu har kommit långt i sin rehabilitering och är motiverade att utbilda sig och få arbete eller starta eget. Vi kommer att ge dem en ettårig utbildning i skrädderi, med skjortskrädderi som specialitet. De kommer även att få undervisning i grundläggande matte, engelska och marknadsföring, med målet att de ska kunna starta egen skrädderiverksamhet efter examen.

De unga kvinnorna som ska gå igenom The Fair Tailor Academy

Något som jag har fått upp ögonen för under mina veckor i Kathmandu är hur komplicerat det är att ge bistånd på ett konstruktivt sätt. CWCN:s problem just nu är att många av biståndsgivarna vill se konkreta reslutat av just deras investering. Man donerar gärna pengar till ett tydligt avgränsat projekt som är lätt att följa upp och dokumentera. Däremot är det inte så många som är intresserade av att sponsra en administrativ tjänst, eller en försäkring av lokalerna.
The Fair Tailors affärsmodell går ut på att vi köper produktionen av CWCN, och de lägger på en marginal på produktionspriset som går rakt in i deras sociala verksamhet, och som de själva kan styra fritt över. Ibland får vi frågan om hur vi kan kontrollera att pengarna CWCN tjänar verkligen går till något meningsfullt. Svaret är att det kan vi inte, lika lite som vi kan kontrollera vad våra andra leverantörer gör med sin vinst. Men vi har sett hur de har utvecklat verksamheten, från ett barnhem med nio pojkar 2002 till ett barnhem med plats för 60 barn och en omfattande sjukvårdsverksamhet, utbildningsverksamhet och räntefria ”starta eget”-lån. Och de har åstadkommit det med små medel men mycket engagemang och kreativitet. Alltså litar vi på att de kan göra betydligt bättre bedömningar av hur de ska använda sin förtjänst på ett klokt sätt än vad vi skulle kunna göra.

Poonam berättar om hur din skjorta gör skillnad.

Deras nästa steg är att driva socialt företagande. De har bildat ett företag som heter Social Business Enterprise, som anställer personal med schyssta villkor och driver produktion med målet att göra den sociala verksamheten självförsörjande. De vill inte vara beroende av donationer och bidrag, utan tjäna sina egna pengar och använda dem där de själva avgör att de gör mest nytta. Vinsten från The Fair Tailors skräddarsydda skjortor kommer till stora delar att användas för att utveckla Social Business Enterprise, och även om vi inte har varit med och styrt hur pengarna ska användas, så kan jag inte tänka mig ett bättre projekt att finansiera.

Vårt mål är att ge dig som konsument valet mellan två typer av skjortor. En som är en skjorta, och en som är mer än bara en skjorta.
Den första skjortan är bra, den andra skjortan är lika bra (eller bättre). Den första skjortan sitter rätt bra, den andra skjortan är skräddarsydd och sitter precis som den ska. Den första skjortan har ett märke som visar kvalitet, den andra skjortan har ett märke som visar kvalitet, empati och allmänbildning. Den första skjortan kostar 1099, den andra skjortan kostar 499.
Det handlar om att du ställs inför ett val, den skjortan eller den andra. Det är inte svårare än så. Vilken skjorta väljer du?

Lina Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Spotifyreklam funkar

2010-01-25T20:13:00.001+01:00

Tänkte bara komma med ett par korta tips.
I morse läste jag ett blogginlägg om The Fair Tailor, du hittar det här. Det visar att vår reklam i Spotify fungerar, det var nämligen så bloggaren hörde talas om oss. Stort tack till Venture Cup för den möjligheten.

Sen vill jag tipsa om våra grannar på iQube, MobilMobil. Det drivs av tre killar som tog studenten i somras, de har en tjänst som visar skolschema i mobilen. De jobbar hårt med sitt företag och förtjänar den uppmärksamheten de fick i en artikel i GT nyss.

Olika sätt att rädda världen på

2010-01-25T14:15:00.000+01:00

De senaste dagarna har jag fått se många olika varianter av socialt företagande i Kathmandu, och det har varit fascinerande att se hur olika projekt bidrar till hållbar utveckling, men med helt olika arbetssätt.
Igår besökte jag pappersbruket Watabaran, som bildades av Björn Söderberg 2001. Watabaran tillverkar papperprodukter för hand av återvunnet papper, och det var jätteintressant att besöka fabriken, inte minst eftersom vi också erbjuder produkter ur deras sortiment. De anställda på Watabaran är fattiga, outbildade människor som skulle ha mycket svårt att skaffa sig en fast inkomst någon annanstans, men som på Watabaran får en lön som går att leva på, och olika sociala förmåner. Här berättar Björns fru Bina om hur pappret tillverkas, och om de anställdas villkor.

Bina berättar om Pappersverkstan Watabaran

Björn driver också IT-företaget WebSearch, och det är en enorm kontrast mellan de båda företagen. Björns mål med WebSearch är att få de skarpaste hjärnorna att stanna i landet istället för att åka till Europa eller USA och göra karriär. Kontoret ligger i en fashionabel glasbyggnad i centrala Kathmandu, och det finns internet och el dygnet runt och det känns som vilket europeiskt företag som helst, vilket enligt Björn är helt avgörande för att locka till sig de allra bästa. Här berättar Björn om WebSearch, och om hur de arbetar med socialt företagande.

Björn berättar om WebSearch

De verksamheter jag har besökt i Kathmandu drivs i huvudsak av två par. Björn och Bina driver WebSearch och Watabaran, och Poonam och Tirtha driver Child Watabaran Center Nepal (CWCN), som The Fair Tailor samarbetar med. På entreprenörsbloggen http://blogg.va.se/entreprenor/2010/01/21/ska-du-lasa-ett-av-inlaggen-har-las-da-detta/ kan du läsa om CWCN:s barnhem och mobila sjukvårdsverksamhet för gatubarn.
Det är intressant att se hur de här fyra personerna, som alla är i 30-årsåldern eller yngre, har lyckats bygga upp olika typer av social verksamhet, från att göra livet lite drägligare för barnen som levt hela sitt liv på gatan genom att försöka förhindra att deras sår blir infekterade, till att försöka få de allra vassaste programmerarna att stanna i landet.
Och det är fantastiskt inspirerande att i arbetet med The Fair Tailor få träffa människor med samma värderingar, och som har samma syn på hållbart företagande, trots att vi kommer från två helt olika typer av samhällen.

Lina Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Bistånd behövs. Långsiktig uppbyggnad också.

2010-01-20T12:40:00.000+01:00

Så har det hänt igen, en Facebookgrupp har bytt namn, från att stödja jordbävningsoffer på Haiti till en grupp som stödjer nekrofiler i Sverige.

Även The Fair Tailor har en facebookgrupp, fans.thefairtailor.com, där vi skänker pengar, i vårt fall till gatubarn i Nepal. Det blir naturligtvis ett problem när personer utnyttjar den typen av grupper. Vår trovärdighet sänks, tyvärr. Vår grupp har varit en stor succé, med 7000 medlemmar på ett par månader, men vi kanske får hitta ett nytt sätt att jobba på.
Eller så får vi hoppas att fler kollar upp grupperna de går med i.

Läs mer om historien med den falska gruppen i GP, SvD, SvD. SvD skriver även att Facebook nu gjort så man inte kan ändra namn på grupper med över 5000 medlemmar. Kanske kan det öka trovärdigheten. Mycket SvD nu, men de har även intervjuat en kille som startat en ”fejkgrupp”.

Samtidigt pågår en massiv insamling av pengar från Sverige och andra länder till de drabbade. Jag läste i DN idag att Sverige var ett av de länder i världen som skänkte mest pengar. Detta trots att både Röda korset och Rädda barnen skakats av ordentliga skandaler med missbrukade medel relativt nyligen.

I katastrofer behövs bistånd, det är inget snack om saken. Men när bråten röjts och de som behöver akut vård fått den är det dags att bygga upp en fungerande stat. Ett Haiti som kan klara sig på egen hand och då finns det i mina ögon bara ett sätt att göra det – att handla med dem.
Biståndsorganisationerna kommer alltid behövas, de behövs ju även i en välfärdsstat som Sverige, men i många fall passiviserar bistånd som blir långvarigt. Samtidigt finns risken att känslan av att det inte är ens egna pengar ökar risken att man inte är lika försiktig med dem. Jag vet att det ofta krävs höga ersättningar för att locka till sig kompetens, men jag har svårt att förstå att Röda Korset betalar ut över 800 000kr/år till sin ordföranden, medan SOS barnbyars ordförande arbetade gratis. DN berättar hur mycket det olika organisationerna betalar och ger lite tips på var man ska skänka. Min personliga favorit är Läkare utan gränser, men det finns många bra. SvD listar också organisationer.
Det glädjer mig också att se att det lönar sig även för biståndsorganisationerna att vara kostnadseffektiva. SOS barnbyar får 100 miljoner över 25 år från en svensk finansman.

Vårt koncept bygger på att jobba med organisationer på plats (i vårt fall Nepal) och skapa produkter som är så bra att ingen köper dem för att vara snäll, man köper dem för att de är prisvärda, snygga och i bra kvalitet.

VI ÄR NÅGOT SOM KALLAS FÖR SOCIALA ENTREPRENÖRER.

Vi är såna som inte tror att biståndsorganisationer är det enda som krävs för att lyfta ett land eller en region.
Vi är såna som inte tror att man ska köpa saker bara för att vara snäll.
Vi är såna som tror att man gör ett bättre jobb om man har ett ekonomiskt incitament.
Vi är såna som är vinstdrivande men inte vinstmaximernade.
Vi är såna som inte anser att det räcker att bara betala skatt.
Vi är såna som tror att det inte går att bara fortsätta att göra som man alltid gjort om man ska åstadkomma något i världen.

Än är vi långt ifrån tillräckligt många. Men vi blir fler, hela tiden.
Är du en social entreprenör? Eller på väg att bli en? Då kan du få lön och hjälp från MTG.

Nu kom precis en försändelse med skräddarsydda skjortor från Nepal. Ska The Fair Tailor fungera som vinstdrivande företag är det bäst att jag tar hand om dem och skickar ut dem till våra kunder. Jag ser fram emot att få feedback på dem, jag hoppas att alla blir nöjda.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Från tågkaos i Trollhättan till trafikkaos i Kathmandu

2010-01-18T22:03:00.000+01:00

Idag besökte jag för första gången vår produktionsanläggning. Det var en närmast surrealistisk känsla att stå där och diskutera processer och kommunikationssystem. Jag kunde inte släppa tanken på att vi förra sommaren satt på en restaurang i Trollhättan, väntade på ett försenat tåg, och spekulerade i om man skulle kunna göra skjortor på ett schysst sätt någonstans i världen. Just då hade vi blivit oerhört förvånade om vi kunnat se in i framtiden och se mig diskutera stygnlängd och utformning av franska manschetter med vår anställda kvalitetsansvarige i Kathmandu.

Hur som helst var jag tvungen att sluta tänka på det fascinerande i situationen och försöka koncentrera mig på uppgiften. Och i Nepal är det inte alltid helt enkelt att koncentrera sig… På väg hem från produktionen delade jag taxi med tre nepaleser som arbetar för CWCN, organisationen vi samarbetar med. En av dem, Rajan, har ansvaret för våra GSP-formulär, papper som måste vara korrekt ifyllda och stämplade av myndigheterna för att garantera att varorna är tillverkade i Nepal och därmed tullfria. Rajan hade fått problem med myndigheterna angående tullvärdet, och såg sin chans att diskutera det med mig i taxin.

Jag var dock aningen distraherad av att vi, i kolmörker på grund av strömavbrott, körde över Bagmatifloden på en bro som mest liknade en grushög. Och att vi mitt på grushögen fick möte av en lastbil. Det var stopp i trafiken bakom oss och bakom lastbilen. Ingen kunde vända, och vi kunde definitivt inte mötas, hur mycket alla än tutade. Motorcyklister försökte ta sig förbi, men fastnade de också. Rajan, som den Kathmandubo han är, stördes inte nämnvärt av kaoset, utan gick loss i en mycket engagerad förklaring av det nepalesiska exportsystemet, vilka skatter och avgifter som betalas till olika myndigeter och vilka faktorer som påverkar vad. Ju ivrigare han blev, desto mindre förstod jag av hans nepalesiska accent och han avslutade med ”You decide, Miss Lina, yes or no!” Jag försökte dra mig till minnes ledarskapslektionerna på IHM, medan jag försökte undvika att titta på trafiken, men jag blev inte mycket klokare av det och Rajan tittade uppfordrande på mig.
Jag sa att jag skulle, ehh, tänka på saken och såvida maoisternas planerade storstrejk nästa vecka inte blir av så ska vi ses på onsdag och diskutera saken igen. Förhoppningsvis i en lite lugnare miljö.

På YouTube kan du se min första videodagbok, från mitt spartanska kontor på hotellbalkongen.

På Svt Play kan du se Per och Anna, som vi lärt känna genom att vi alla är svenskar som arbetar med Nepal. De flyttar till Nepal om några veckor och startar ett socialt reseföretag. Läs mer om dem på deras företagshemsida och på deras blogg.

Lina Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Direktrapport från Kathmandu, Nepal

2010-01-17T10:34:00.001+01:00

De kommande två veckorna kommer jag att gästblogga från Nepal. Mina huvudsakliga uppdrag här kommer att vara att arbeta med kvalitetssäkring i produktionen, att ta produktbilder till säljmaterial och hemsidan, samt att starta The Fair Tailor Academy. Det känns självklart alldeles otroligt spännande!
Redan på planet hit fick jag en liten inblick i kulturskillnaderna mellan Sverige och Nepal. På planet mellan Abu Dhabi och Kathmandu var de allra flesta Nepalesiska män på väg hem efter att ha gästarbetat i arabländerna. Bredvid mig satt ett gäng killar som reste hem för första gången på fyra år. Det var deras andra flygresa någonsin och de var oerhört exalterade inför hemkomsten. Boardingprocessen var kaotisk, dels eftersom alla rusade fram samtidigt och ville komma ombord genast, dels eftersom ganska många hade missat att checka in. Eller tappat sina boardingkort. Men den luttrade personalen på Etihad löste det hela förvånansvärt smidigt. Eftersom de har lite rutin på flygresor med ovana resenärer, så samlade de alla som inte hade boardingkort på ett ställe, och gick gemensamt tillbaka till incheckningen och styrde upp det så att alla kom med.
När vi landade dröjde det inte många sekunder från att planet slagit i marken innan samtliga nepaleser flugit upp ur sina säten, tagit ner sitt bagage och börjat trycka på mot utgången. Ingen tog någon större notis om utropen om att ”remain seated”. Och det är klart, har man väntat i fyra år på att komma hem har man ingen lust att sitta still en sekund längre än nödvändigt.
Just nu sitter jag i solen på terassen utanför hotellet och njuter av värmen. Som svensk sommar när den är som bäst. Natten på hotellen var dock mycket långt ifrån svensk sommar. Eftersom man inte har glas för fönstren på badrummet, och badrumsdörren inte gick att stänga så är det samma temperatur ute som inne. Det vill säga ett par plusgrader. Jag var mycket tacksam över att jag packat ner mitt underställ, för med underställ, dubbla strumpor och fleecejacka så blev det nästan en behaglig temperatur. Jag ska dock ge mig ut och leta efter mössa och vantar idag.
I morgon ska jag åka till produktionsanläggningen och börja arbeta, det ser jag fram emot!
Lina Stjern
The Fair Tailor

Vikten av att tänka på vad man säger

2010-01-13T12:21:00.001+01:00

För ett par dagar sedan skrev tidningarna om hur Reindeldts pressekreterare hamnat i blåsväder efter att ha uttryckt sig klantigt i sin facebookstatus. Jag bloggade om det både här i Entreprenörsbloggen och iThe Fair Tailors företagsblogg. I båda inläggen länkade jag till artiklar om det i DN och SvD och jag fick massa läsare som kom från de inläggen. På vår privata blogg, som inte har lika många läsare som denna, hade vi vår överlägset bästa besökardag någonsin, bara för att alla ville läsa vad andra tyckte om vad Reindeldts pressekreterare gjort. Lite lustigt är det, men det visar också genomslagskraften. Och vikten av, i pressekreterarens fall, att tänka på vad man skriver och säger.
Marin Gelin, som tog den första skärmdumpen på facebookstatusen, skriver en bra sammanfattningen av ärendet på SvD.

Några andra som har svårt med marknadskommunikationen är SEB. Hur tänker man när man tar bort utdelningen till aktieägarna och betalar ut en bonus till de anställda som är större än företagets vinst? 1,5 miljarder i vinst, 1,8 miljarder i bonus. Varför inte bara höja lönerna och säga att de inte kan dela ut bonus eftersom de gick med förlust? De får göra vad de vill med sina pengar, jag är inte kund, men det jag tycker bara det är klantigt av dem. Och jag är inte ensam, läs mer på SvD, SvD, SvD, DN, Di, VA och VA. Antalet artiklar som skriver om är nog mer ett exempel på traditionella mediers genomslagskraft.

Igår skrev GP om The Fair Tailor, ni hittar artikeln här: ”Pengar till schyssta skjortor”.
I själva tidningen var det en kortare notis högst upp på första uppslaget i ekonomidelen. Det känns faktiskt som ett större erkännande än det de skrivit om oss tidigare, nu anses det vara av allmänintresse att vi fått in kapital i bolaget.

I övrigt kretsar en hel del kring Linas resa till Nepal, på fredag flyger hon och du kommer som jag skrivit tidigare kunna följa hennes äventyr här på bloggen.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Läs om oss i GP, igen - "Pengar till schyssta skjortor"

2010-01-12T07:31:00.003+01:00

Jag skrev i gårdagens blogg att jag blev intervjuad av en journalist från GP, det gav resultat med en gång. Idag kunde jag genom min nyhetsbevakningstjänst Aitellu läsa artikeln i mobilen redan innan jag gått upp. På nätet är artikeln längre än i papperstidningen och du kan läsa den här. "Pengar till schyssta skjortor".
Det är kul att GP vill skriva om oss, det är tredje artikeln vi är med i.

Jag får dock tänka på hur jag formulerar mig, i artikeln citeras jag med citatet "- Det känns fantastiskt. Den kompetens och de nätverk som de har är en stor tillgång. Det ger också andrum. Nu kan vi driva företaget hela detta året utan att sälja en enda skjorta, säger Sebastian Stjern."
Det var naturligtvis rent hypotetiskt, vi har ju redan sålt ett gäng skjortor i år och vi tänker förstås sälja många tusen till. Men det är bara en detalj.
Det är utan tvekan bra för vår stabilitet och likviditet med en ägare som Sätila.

Sammanfattningsvis är det kul med den här typen av uppmärksamhet.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Början på den nya eran

2010-01-11T16:31:00.001+01:00

Idag hade vi vårt första aktieägarmöte för The Fair Tailor. Tidigare har bara jag och Lina ägt aktierna, så då har alla möten varit aktieägarmöten.

Nu träffades för första gången representanter från alla ägarna. Förutom Lina och jag från skjortföretaget The Fair Tailor var det Christian Zanders från e-handelsföretaget Jetshop, Christer Lundgren för inkubatorn Iqube Göteborg och Per Stenman från Sätila PPI. Det känns som vi fått en bra blandning på ägarna. Alla har lite spretiga bakgrunder och många kompetenser som kan passa oss. Där finns naturligtvis textilbranschen genom Sätilas skjortfabrik och Gina Tricot, där finns e-handel och profilkläder genom Christian och Jetshop och där finns sälj och marknad genom kanske främst iQube.

Eftersom det här var ett lite informellt möte inledde vi med lunch på Sätilas kontor, naturligtvis åt vi nepalesiskt. Sen pratade vi i 2,5h om vad vi alla vill med företaget och vilken riktning vi borde ta. Lina och jag hade funderat på en hel del saker som vi kunde prata om idag. Ofta presenterade vi hur vi funderade och sen fick de andra ge sin syn på saken. Det känndes som ett väldigt bra möte. Alla är långsiktiga och har bra visioner för The Fair Tailor.

I förra veckan träffade Lina en designer på ett exlusivt svenskt modeföretag för att få feedback på våra skjortor. Vi har träffat designern tidigare, för ett halvår sen. Nu bara gapade hon när hon såg hur bra våra skjortor blivit. Hon kunde berätta om personer som jobbat i skjortbranschen i många, många år som inte skulle kunna kommit så långt som vi gjort på den tiden. Och det var ändå innan vi fick in Sätila som delägare.

Även om vi alltid kan bli bättre så måste jag säga att det känns skönt att kvalitén på våra skjortor inte är något vi behöver ligga sömnlösa över. Till exempel tyckte hon att tygerna och finishen höll allra högsta klass. Det är en riktigt härlig kick att få höra något sånt från en chefsdesigner.

I morse ringde en journalist från GP som hade ett antal frågor om företaget. Det ska bli spännande att se om det kommer någon artikel på sikt.

Jag håller just nu på att kolla på lite intressanta modebloggare att samarbeta med. Det vore väldigt intressant att få dem att skriva om oss. Har du några tips på bra bloggar att kontakta så hör gärna av dig.

Lina gör sig redo att åka till Nepal. Eller nej, hon har fullt upp med annat jobb. Men hon borde, för på fredag lyfter planet. Hon kommer under sin vistelse där att gästblogga här på Veckans Affärer.

I övrigt så har Reindeldts pressekreterare hamnat i blåsväder efter att ha uttryckt sig klantigt i sin facebookstatus. Det gäller att tänkta på allt man säger kan vändas mot dig, även på nätet… Läs om det i DN och SvD. En annan som fått lära sig det den hårda vägen är en spelare i Färjestad Hockey som blivit bortbytt efter ett gräl med ett fan på just Facebook.
Några som har bättre koll på sociala medier är deltagarna på Mini Geek Camp, ett lite kul intiativ.

Vår syn på att ta in investerare lyftes häromdan fram ett positivt exempel på bloggen Emerging101, läs vad de tyckte här.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Vi känner att vi ligger rätt i tiden

2010-01-07T09:32:00.000+01:00

GP skriver idag om att ekologiska kläder och andra textilier säljer sämre än väntat, att ekologiskt inte är något säljargument i sig.
Det kan verka förvånande för många men faktiskt inte för oss på The Fair Tailor. Under uppstartsarbetet med företaget gjorde vi en omfattande marknadsundersökning. En del av den var en enkät där deltagarna fick svara på om de var beredda att betala mer för en skräddarsydd skjorta om den var ekologisk. Då blev vi faktiskt förvånade över att det var en relativt liten andel som svarade ja. Vad som däremot gladde oss var att andelen som var beredd att betala mer för rättvist producerade kläder var mycket högre.

Vi har ekologiska skräddarsydda skjortor i vårt sortiment, men det är de rättvist producerade skräddarsydda skjortorna i 100% Egyptisk bomull som är vårt huvudsakliga spår.

Vi har blivit ifrågasatta från en del håll varför vi inte bara har ekologiska tyger. Vårt svar har hela tiden varit att de kunder som vill ha den här typen av kvalitetsprodukter är inte villiga att kompromissa med just kvalitet. Alltså måste vi använda oss av den bästa bomullen vi kan hitta på marknaden. Sen vill vi naturligtvis erbjuda ekologiskt som ett alternativ, det är där vi tror och hoppas att framtiden ligger. Det är kul också att GP lyfter fram GOTS-certifieringen av bomull som det oberoende alternativet till kedjornas egna. Våra ekologiska skjortor görs nämligen av GOTS-certifierad bomull.

Det är trots allt synd att klädkedjorna inte lyfter fram de ekologiska produkterna mer.
Expediten på Åhléns som GP talat med säger att de har ekologisk bomull i en del plagg men att de inte märker ut det. Förväntar hon sig att vi ska tro på det? Ekologisk bomull är dyrare än konventionell och jag tror knappast att ett företag som Åhléns skulle betala mer för något och sen inte använda det som argument i sin marknadskommunikation.

Sen ligger det kanske inte i de stora kedjornas intresse att promota ekologiska produkter. De riskerar att bli hårdare granskade om de säger sig ha ekologiskt. Dessutom är det utan tvekan enklare att handla med konventionell bomull.

Läs på GP
Färre ekokläder hos klädkedjor
Linnet inte helt eko

I övrigt skriver VA om hur Goldman Sachs investerar i hållbar utveckling och att McDonalds inte är så gröna som deras nya skylt ger intryck av.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Gina Tricots ägare köper schyssta tillverkare av skräddarsydda skjortor

2010-01-05T13:22:00.002+01:00

Rubriken ovan är hämtad från det pressmeddelande vi på The Fair Tailor skickade ut idag.

Såhär såg hela pressmeddelandet ut:

Gina Tricots ägare köper schyssta tillverkare av skräddarsydda skjortor

Sätila Holding AB är ett framgångsrikt investmentbolag med stora innehav i bland andra Gina Tricot, Mechanum, m2-mäklare och Scorett. Sin grund har man i sin mössfabrik, som bland annat tillverkat den berömda Stenmarkmössan. Sätila PPI AB (svb) är ett icke vinstutdelande bolag som investerar i schyssta entreprenörer. All eventuell avkastning återinvesteras i andra projekt för hållbar utveckling.

The Fair Tailor tillverkar rättvist producerade skräddarsydda skjortor i 100% Egyptisk bomull eller ekologisk bomull. Produktionen sker i Nepal i samarbete med den sociala organisationen Child Watabaran Center. The Fair Tailor grundades av Sebastian och Lina Stjern. Ett par som lämnade sina tidigare liv som projektledare på Volvo respektive konsertpianist för att starta tillverkning av rättvist producerade skjortor.

”Genom att få in en delägare som Sätila får vi en stabil grund att bygga på. De har stor erfarenhet av textilbranschen och mängder av spännande kontakter. En drömägare helt enkelt” säger Lina Stjern på The Fair Tailor.

****************************
The Fair Tailor säljer rättvist producerade skräddarsydda skjortor i fin egyptisk bomull samt ekologisk växtfärgad bomull via internet.

The Fair Tailors tre grundläggande värderingar är:

Arbete är bättre än bistånd, och handel med fattiga länder, på schyssta villkor, hjälper dem att utvecklas.
The Fair Tailor är vinstdrivande, men inte vinstmaximerande.
Det går att tjäna pengar och samtidigt bidra till en hållbar utveckling.

The Fair Tailors mål är att bidra till en hållbar utveckling i Nepal, att inspirera andra till att starta sociala företag, samt att bidra till att etablerade företag vågar satsa på en ekonomiskt och socialt hållbar verksamhet.

Kontaktinformation:
Lina Stjern, 0706-582 268, lina@thefairtailor.com
Sebastian Stjern, 0768-119 200, sebastian@thefairtailor.com
www.thefairtailor.com

Mer om The Fair Tailor hittar du på följande sociala medier:
Entreprenörsbloggen på Veckans Affärer
Facebookgrupp med över 6000 medlemmar
Twitter
YouTube
Fotografier (Picasa)

Dags att resa till Nepal

2010-01-04T16:03:00.000+01:00

Det är dags för en ny resa till Nepal, men den här gången blir det inte jag utan min fru och kompanjon Lina som ska bege sig till Kathmandu. Lina kommer förmodligen att gästblogga här och dessutom ladda upp videodagböcker på vår YouTube-kanal.

Jag var där i september senast och det börjar därför bli hög tid för en ny resa.
Förutom att lära känna de som syr våra skräddarsydda skjortor bättre ska Lina dessutom starta upp The Fair Tailor Academy. Jag har skrivit om den här tidigare.
Det är en skrädderiutbildning för unga vuxna som antingen växt upp påChild Watabarans barnhem eller bor i slummen. Nepal är ett otroligt fattigt land, det finns t.ex. bara ett fåtal krigshärjade länder i Afrika som har lägre BNP per capita. Tanken är att ungdomarna som går igenom The Fair Tailor Academy ska få en ettårig skrädderiutbildning. Därefter är vårt mål att antingen ge dem jobb i vår produktionsanläggning för skjortor eller ett mikrolån så de ska kunna starta upp sin egen verksamhet.

Har man ingen yrkesutbildning i Nepal har man väldigt tuffa förutsättningar. Endast 10% av de som går ur skolan varje år får jobb i landet och arbetslösheten är naturligtvis skyhög. Många flyttar utomlands för att arbeta, men i och med krisen har de möjligheterna minskat. Vi vill istället skapa arbetsmöjligheter för nepaleser i Nepal. GENOM ATT DE PRODUCERAR VAROR SOM SÄLJS PÅ EN INTERNATIONELL MARKNAD KAN DE, MED VÅR HJÄLP, SKAPA SIG SIN EGEN FRAMTID.

Tack för alla gratulationer vi fått för investeringen vi fick i mellandagarna.Läs mer om den här.

Vi på The Fair Tailor jobbar mycket med sociala medier. Det verkar som att Sveriges politiker har svårt att inse att Twitter mer fungerar som en telefon än en TV. Man svarar och frågar, inte bara berättar vad man gör eller vad man tycker. Läs mer om hur de flesta politikerna använder Twitter SvD.

VA skriver att det ser bra ut för detaljhandeln, och det passar oss som just detaljhandlare utmärkt.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Skräddarsydda skjortor, aktieaffärer och en Nepalresa

2009-12-30T11:39:00.006+01:00

Det är som alltid bråda dagar på The Fair Tailor.
Lina sitter och alla de tusen saker som behöver fixas kring nyemission och aktieförsäljning medan jag och Govinda styr upp saker gällande skjortproduktionen i Nepal och Daniela skriver fakturor och bokar ordrar.
Det är så otroligt mycket rutiner som inte finns på plats när man startar ett nytt företag men det går verkligen framåt fort med att skapa dem.
I höstas lät vi 10 kunder beställa från en beta-version av vår site och bara de ordrarna har sparat oss otroligt mycket bekymmer nu när vi har lanserat siten. Vi har kunnat arbeta fram riktlinjer för hur saker ska göras och hur misstag ska undvikas.

Nu har det också blivit dags för Lina att åka till Nepal. Vi har precis bokat en biljett och den 15:e bär det av. Jag kan villigt erkänna att jag är rätt avundsjuk, men jag har trots allt varit där två gånger redan och detta är hennes första resa.
Planen är att vi under hennes vistelse där ska starta The Fair Tailor Academy, ett skrädderiprogram för unga vuxna som antingen växt upp på barnhemmet eller i slummen. Det känns fantastiskt att vi kommer kunna påverka ungdomarnas framtid på ett så positivt sätt som en sån här utbildning gör.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Vi har fått en investerare!

2009-12-30T11:39:00.002+01:00

Jag har tidigare här i bloggen kommit med antydningar om att vi träffat ett företag som varit intresserade av att investera i The Fair Tailor. Och idag blev det klart, vi har fått ett inscannat påskrivet kontrakt.

Lina och jag äger inte längre 100% utan istället 51% av The Fair Tailor AB.

Såhär gick det till:
Vi sålde innan jul 10% av företaget till vår inkubator iQube Göteborg och 5% till vår affärscoach Christian Zanders, VD för e-handelsföretaget Jetshop.
De hade en option på att gå in i företaget i utbyte mot att vi fick en plats i ett inkubatorsprogram och valde nu att lösa in sin option.

Idag genomförde vi så en nyemission där ett företag som heter Sätila Holding köpte 40% av The Fair Tailor. Eftersom alla aktieägares andelar späddes ut äger vi nu 51%, Sätila 40%, iQube 6% och Christian Zanders 3%.

Så vilka är då dessa Sätila?
Jo, det började som en mössfabrik, bland annat tillverkade de Stenmarksmössorna. Med tiden växte företaget, bland annat genom lyckade fastighetsaffärer. Nu har man stora innehav i bland andra Gina Tricot och Scorett. Och så The Fair Tailor då förstås.

De har en investeringsportfölj som satsar på schyssta entreprenörer. Den är relativt nystartad och innan oss fanns det bara ett bolag där. Portföljen är inte vinstutdelande (särskild vinstutdelningsbegränsning) så all utdelning återinvesteras i andra schyssta projekt. Det är en av alla faktorer som gör att det känns så rätt att ta in dem som ägare.

Det är inte så att vi har sålt våra aktier, utan det är bolaget som skapat nya aktier som de sålt. Lina och jag får tyvärr inga pengar, de går rakt in i The Fair Tailor, så bolaget kan utvecklas och växa snabbare.

Många vänner och bekanta som vi berättat om företaget för har undrat om det inte känts konstigt att ge upp en så stor del av företaget. Och vi kan ärligt säga att nej, det gör det inte.
Sätila känns som helt rätt typ av företag för oss att arbeta ihop med, vi är på samma våglängd. Vi har sålt för att tillsammans med dem kunna bygga upp ett starkare och bättre företag än vad vi skulle kunnat skapa på egen hand.

2010 kommer bli ett ännu intressantare år för oss nu.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Betapet

2009-12-17T09:18:00.004+01:00

En av många roliga saker som hänt i veckan är att vi fått en gratis reklambanner på http://www.betapet.se/
Henrik, en gammal studiekompis till mig, driver siten och han ville hjälpa The Fair Tailor. Han la upp bannern igår och den gör redan avtryck i försäljninsstatistiken.
Kolla längst upp på http://www.betapet.se/. Du kan behöva ladda om sidan tills vår banner komme fram.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Tack för hjälpen

2009-12-15T19:01:00.000+01:00

Som jag skrev sist är The Fair Tailor-siten nu lanserad och arbetstempot har gått ner till att bara vara alldeles för högt.
Det är massa småsaker som behöver fixas på siten, funktioner som ska implementeras, småbuggar som ska fixas och texter som ska filas på. Sen får vi en massa feedback från de som varit inne på siten. Det allra mesta är väldigt positivt men ibland kommer det fram saker som vi trott varit tydligt som behöver göras på ett annat sätt. Har du några synpunkter så skicka gärna dem, en site kan alltid bli bättre.

En av de mest positiva saker som händer är alla de som hör av sig och vill hjälpa oss. Vi har tre olika siter där vi har blivit erbjudna att ha gratis banners uppe för att de gillar vårt företag och det sättet vi arbetar på. Enda nackdelen är att jag inte vet hur man gör banners, men det går säkert att lära sig det också.
Igår ringde det t.ex. upp en person som ska lansera en ny musiktjänst. Han ville låta oss göra gratis reklam där i samband med lanseringen. När jag frågade hur han hört talas om oss var det genom vår Facebookgrupp där han är medlem. Gruppen har för övrigt växt från 0 till över 5000 medlemmar på fyra veckor. 5000! Helt galet.
Vi får hjälp och tips om hur vi kan bli bättre på sökmotorsoptimering, vi får länkar från alla möjliga siter. Vi får bokningar som föreläsare och bjuds in till olika typer av event, riktigt kul. Dessutom har tidningarna börjat intressera sig för oss, jag har redan gjort ett par intervjuer den här veckan. Det känns att vi verkligen är på gång! Tack alla ni som hjälper oss och erbjuder oss hjälp.

Försäljningen har också dragit igång, det är kul att se beställningarna ramla in på hemsidan.
Det känns också kul att vi lyckades få med våra ekologiska tyger från start, så vi kan erbjuda rättvist producerade ekologiska skräddarsydda skjortor. Det tror jag vi är ensamma om i världen. Jag tror i och för sig att vi även är ensamma om att erbjuda rättvist producerade skräddarsydda skjortor i egyptisk bomull också. Men det har vi vetat länge att vi skulle ha på siten från start.

Jag vill slå ett slag för en organisation som egentligen inte alls har med entreprenörskap att göra, men som (trots det) gör ett bra jobb. I förra veckan var jag på avslutning för mitt mentorskapsår hos Mentor Sverige. Man paras ihop med en mentorkompis som går i högstadiet och så är tanken att man ska träffas några gånger i månaden. Men blir kompisar helt enkelt. Tonåringarna får en vuxen som de kan lita på och prata med och de vuxna får lära sig om livet som tonåring. Det är inte ens 10 år sen jag slutade vara tonåring själv, men man glömmer trots allt rätt mycket på de åren. Läs mer om Mentor Sverige här.

Något som däremot handlar om entreprenörskap är en artikel på E24 om två projekt för att få fler att starta företag. Bland annat handlar artikeln om en kvinna som startade ett klädföretag utan att kunna sy eller rita mönster. Läs mer på E24.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Nu är siten släppt! Äntligen!

2009-12-11T12:57:00.001+01:00

Ni som följt bloggen vet att arbetet under hela tiden varit inställt på en sak - Lanseringen av vår site. Och nu är den här. Siten är släppt! Jag är oerhört stolt över TheFairTailor.com. Självklart finns det saker som behöver filas till och småsaker att fixa, men jag är mer än nöjd. Jobbet som IT-killarna på Monator har lagt ner har varit monumentalt. All heder till dem.

Igår var kanske den bästa dagen i The Fair Tailors ettåriga historia.

Vi inledde dagen med ett viktigt möte som gick riktigt, riktigt bra.
Vi släppte vår site. Det är en så underbar känsla att äntligen ha den ute.
Vi avslutade kvällen med Venture Cup-gala där man prisade årets affärsidé. Linas radioreklam för Venture Cup spelades upp och jag fick gå upp på scen och svara på några frågor om socialt entreprenörskap.

Nu är det upp till bevis, kommer du som kund att gilla vårt koncept? Vill du vara med och rädda världen? Vi vill bidra till hållbarhet med alla våra produkter. Allt vi gör ska ha någon form av socialt, ekologiskt eller återvinningstänk.

Kom igen! Nu räddar vi världen ihop.

Om vi släpper mitt företag för en stund så vill jag tipsa om en video med en riktigt kreativ entreprenör - Teo Härén. Han säger att alla är kreativa, men det krävs träning för att bli bättre. Man blir inte kreativitetens Zlatan utan att träna. Se gärna intervjun med Teo Härén på bloggen Disruptive.

För någon månad sedan så hade en karriärguide till de som skulle välja till gymnasiet en fråga om kreativitet. Valde man att man inte hade någon kreativitet och att man ville sitta för sig själv och jobba skulle man bli ingenjör. Naturligtvis blev ingenjörerna uppröra och gick med Leif Johansson i spetsen till angrepp.

Jag är själv ingenjör och jag håller med om att den generella bilden av en ingenjör är felaktig. Det kan vara ett otroligt kreativt yrke, att arbeta som ingenjör. Det handlar ofta om snabb problemlösning, att hitta nya och bättre lösningar.

Min fru Lina, som jag driver det här företag ihop med, är utbildad konsertpianist. Det är utan tvekan ett yrke som av de allra flesta ser som kretivt.

Vi har båda arbetat några år inom våra utbildningsområden och det vi känner nu är att ingen av oss har fått utlopp för vår kreativitet på det sättet vi får nu. Hela tiden måste vi vara kreativa, komma på nya sätt att lösa saker, vi måste ompröva våra beslut och tänka annorlunda. Och ingen av oss har någonsin haft så kul på jobbet som vi har nu.

Ta till vara på din kreativitet! Hitta något sätt att få utlopp för den, det kommer du må bra av.
Kan du inte få utlopp för det på ditt jobb? Hitta något annat sätt att få använda den. På samma sätt som kroppen mår bra av att träna mår hjärnan bra av att få vara kreativ.

Nu, tillbaka till The Fair Tailor igen.
I samband med vår lansering skickade jag idag ut ett pressmeddelande. Du kan läsa om Skjortan - Ett socialt företag på MyNewsdesk.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Är barnarbete alltid något negativt? Finns det alltid alternativ?

2009-12-09T10:55:00.001+01:00

Efter att inte ha haft en ledig dag på över en månad känner jag nu att det börjar behövas...

När jag tänker på det börjar jag också tänka på hur andra har det. Inte andra i Sverige i första hand, utan de människor som tillverkar de varor vi Sverige konsumerar. Yes, det här blir ett inlägg om socialt ansvarstagande.

Textilindustrin, som vi verkar inom, hör inte till någon av de trevligaste branscherna att arbeta i. Långt ifrån.
Det finns över en miljon kvinnor som tjänar så lite pengar att de inte har råd att köpa en bussbiljett bort från fabriken där de arbetar. Allt de tjänar går för att betala mat och hyra, och då får de många gånger sova vid samma symaskiner som de arbetar vid. Jag har träffat fackliga ledare från Indien som misshandlats och slängts i fängelse för att de krävt att de anställda ska få en lön som de kan leva på. Självklart har alla klädjättar och sportklädesmärken policydokument med formuleringar om schyssta löner och bra arbetsvillkor. Men tyvärr är det skillnad på pappren och verkligheten. Det är knappast någon slump att inga av företagen har egna fabriker, det skulle ju innebära ett mer direkt ansvar.

Det kommer fler och fler företag som har fått nog av detta, som vill göra saker på ett schysst sätt. Som tycker att de som syr kläderna förjänar att behandlas som människor, som vänner. Som ger dem en lön de kan leva på, som ger dem försäkring, som ger dem 8h arbetsdag istället för 16h.
Handla av dem! Köp deras grejer. Visa att du bryr dig.
Men ställ även krav på de företagen, kräv att de kan leverera kvalitet. Handla inte av dem för att vara snäll. Handla av dem för att de är schyssta OCH för att de gör bra grejer som du faktiskt vill ha.

Jag tänkte även ta upp en känslig fråga här: Barnarbete.
Först vill jag säga att det inte arbetar eller någonsin kommer att arbeta några barn för The Fair Tailor. Så, nu var det sagt.

Jag är född på 80-talet och uppväxt i Sverige, jag fattar såklart att barnarbete är något gräsligt. Att man inte låter barnen leka, lära och växa upp. Men genom mitt arbete har jag insett att alternativen ibland är värre. För mig är frågan inte lika svart/vit längre. En familj kan tvingas välja mellan att svälta eller att låta baren hjälpa till med försörjningen. Att adoptera bort barnen eller låta dem växa upp i barnhem är inte alltid ett alternativ, det går inte alltid och det betyder inte alltid att barnen får det bättre. Vad skulle du göra i den situationen? En utbildning för barnet hjälper det i framtiden. Men ett arbete nu hjälper barnet att överleva, att ens få en framtid.
Jag vill inte att det ska vara såhär. Jag vill verkligen inte det. Men så ser verkligheten ut för många fattiga familjer.

Vad kan du göra åt det?

Skänk pengar. Allt du ger kommer inte komma fram och göra nytta, men skänker du inget kan du vara säker på att inget kommer fram.
Handla med landet. Bistånd hjälper, men ska länder byggas upp på allvar krävs att vi handlar med dem. Köp saker som är schysst producerade. Du räddar inte världen, men du kan hjälpa till att rädda en person.

Det är en gammal sanning, men det gör den inte mindre sann: Ingen kan göra allt, men alla kan göra något.

Så, nu lämnar jag det området för det här inlägget.

Vi arbetar mycket med Facebook, vi har bland annat en fanpage som på tre veckor fått över 4000 medlemmar.

Det har stått ovanligt mycket om just Facebook i tidningarna den senaste tiden. Många har upptäckt att det finns bedragare även på Facebook. Inte så konstigt. Om 2,7 miljoner svenskar samlas på en plats kommer några vilja lura andra. Läs mer om det på DI, DN och VA
SVD skriver om att Microsoft och Google slåss om de sociala siterna Facebook och Twitter.

Många har framfört åsikten att staten borde ta över till exempel Saab, men min åsikt är att staten inte alltid är så bra på att driva bolag. Vattenfall har ju varit uppe mycket senaste tiden och nu visar en ny undersökning att SJ får sämre och sämre betyg. Läs mer på E24 och VA. Jag vet att jag skrivit om det här förut, men många statliga företag och myndigheter inser inte att de har kunder. Vanliga företag skulle aldrig överleva om de agerade så.

DN kör just nu en smart grej. De tar ett flöde, alltså information som någon annan skriver, från Twitter om klimatmötet i Köpenhamn och lägger upp på sin site. Alla twitter-inlägg som har med #COP15 i texten hamnar på DNs site. DN får trafik och högre sökmotorranking. Och det kostar dem i princip inget. Smart!
När det gäller klimatmötet har SvD en bra sammanfattning om vad det handlar om. Jag lärde mig bland annat att COP i COP15 inte står för Copenhagen utan "Conference of the parties".

För egen del börjar vi få lite medial uppmärksamhet. Igår blev jag intervjuad av E24 och idag av Strömstadtidningen. Och då har vi knappt börjat arbete med PR än... Det ger ett oss ett bevis på att vi är på rätt spår, att många tilltalas av vårt koncept. Nu gäller det bara att få in ordrar också. Tack vare vår temporära site har vi redan fått in en del, men snart, snart släpper vi den riktiga siten. Det är väldigt spännande.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Lita på kroppen

2009-12-05T15:16:00.000+01:00

De senaste två veckorna har varit väldigt omvälvande för The Fair Tailor. Motgångar har blandats med framgångar. Perioden har dock utan tvekan avslutats på ett positivt sätt.

För några veckor sedan var vi på en föreläsning med Göteborgs cafédrottning Eva Olsson. En av sakerna hon nämnde var att kroppen aldrig ljuger. Känns det av något skäl fel att göra en affär, ÄVEN OM ALLT SER BRA UT PÅ PAPPRET SKA MAN INTE KÄMPA EMOT MAGKÄNSLAN. Hon menade att kroppen inte ljuger.

Vi har under en tid arbetat med ett företag som på pappret ser bra ut, som har erbjudit en produkt som vi ville utöka vårt sortiment med. Men hela tiden har magkänslan sagt att det här var en affär som vi inte borde genomföra.

Samarbetet har gått långt, vi hade till och med börjat sälja produkterna. Men efter en stor felleverans fick vi nog. VI DROG OSS UR AFFÄREN OCH SÅHÄR I EFTERHAND KÄNNS DET VÄLDIGT, VÄLDIGT SKÖNT.
I fortsättningen ska vi lyssna mer på magkänslan.

I fredags hade vi en hård dag på föreläsningsfronten. Tre föreläsningar inom fyra timmar och med 3 mil mellan de två första och den sista.
Först föreläste vi om vårt företag och om kreativitet på Strömstad gymnasium. Två sittningar med tre klasser i varje och det var riktigt roligt. En av lärarna som var med blev så entusiastisk att han sprang ut under föreläsningen för att ringa lokaltidningen.

Efter föreläsningarna i Strömstad fick vi slänga oss in i bilen för snabb transport till Tanum där vi skulle föreläsa för den lokala Rotary-föreningen. Det var ett litet mentalt hopp att gå från att föreläsa för personer mellan 16-18 till att föreläsa för personer 50+ (med något undantag).

DET VAR KUL ATT VARA UTE OCH FÖRELÄSA IGEN. Vår arbetsbelastning har gjort att vi inte hunnit med det så mycket på ett tag.

Nu är det hårt arbete med lanseringen som gäller och någonstans i fjärran ser vi fram emot fem dagars sammahängande ledighet i jul…

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Jag är en av Sveriges mest inspirerande unga entreprenörer!

2009-12-02T11:02:00.000+01:00

Jag vet att ni som följer bloggen redan insett det, men nu har karriärnätverket Shortcut listat Sveriges 100 mest inspirerande unga entreprenörer och vi ligger med på listan!
Vi ligger visserligen först i gruppen plats 76-100, men ändå på topp 100. Och vi är under 30 och vi har inte jobbat med den här idén ens i teorin i mer än ett år. Nästa år ska vi ligga högre!

Ett extra grattis också till Lumen Radio som kom tvåa på listan. De besgrade oss i Venture Cup i våras.

Som jag skrivit om tidigare är vi med i ett nätverk som heter YEoS, för unga entreprenörer. 18 av de 100 på listan är med i YEoS.

En annan som kommer högt på en lista är folkhälsoprofessorn Hans Rosling som listas som en av världens 100 främsta tänkare. Läs hela listan på Amerikanska Foreign Policys hemsida.

Idag blir det många tips. Om du, kanske inspirerad av klimatmötet i Köpenhamn och Erika Augustinssons blogg på VA, vill läsa mer omomställningen till en grönare livsstil kan jag rekomendera Ecoprofile.

Dagens sista tips är en sak som jag tipsade om redan igår, men mer utförligt. Det handlar om en entreprenörsstudent som heter Sara Öhman. Hon kom på idéen att låta olika entreprenörer blogga i en julkalendersgästblogg. Varje dag fram till jul bloggar en ny entreprenör och Sara har lyckats få fram en intressant lista på bloggare.

Entreprenörsdrottningen – Signhild Arnegård Hansen ordfhttp://www.svensktnaringsliv.se/ och http://www.svenskalantchips.se

Bredbandsentreprenör – Jon Karlung VD http://www.bahnhof.se/

Entreprenöriell landshövding – Kristina Alsérhttp://landshovdingkronoberg.blogspot.com/

Entreprenörsjakten – Gustaf Josefssonhttp://entreprenorsjakten.se/blogg/

Go enterprise – Julia och Lisa http://goenterprise.se (trea på Shortcuts lista ovan)

Socialentreprenör – Sebastian Stjern http://blogg.va.se/entreprenor/om/och http://www.thefairtailor.com/

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

En julkalender med entreprenörer

2009-12-01T16:22:00.003+01:00

Jag vill bara kort tipsa på Sara Öhman som har en julkalender där en ny entreprenör gästbloggar varje dag.

Spana in bloggen på http://saraohman.driftig.nu/

Det är viktigt att inte glömma att sälja smått också

2009-12-01T11:13:00.003+01:00

Ofta handlar snacket bland företag om att få till den stora ORDERN.

Jag vill slå ett slag för att man som nystartad inte ska glömma de små säljen, de kan vara nog så viktiga. Hela det här fem myror tänket.
Just nu försöker vi leva lite som vi lär. Vi sitter i ett hus med kontorsplats för några hundra personer. De flesta av dem och många från husen runt omkring äter i matsalen här i huset. Vi ska stå nere i lobbyn och sälja våra varor under luncherna nu under veckan. Vi kanske inte säljer för mer än 10 000, men vi kommer igång med säljet och vi etablerar vårt varumärke.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Entreprenören Björn Söderberg: ”Vi har aldrig tjänat så mycket pengar på någoting”

2009-12-01T11:02:00.004+01:00

På söndagkvällen träffade Lina och jag Tirtha Rasaili som driver Child Watabarans center i Nepal och den svenska entreprenören Björn Söderberg som driver företag i Nepal.

Björn och Tirtha grundade Child Watabaran ihop, med stöd från det svenska konsultföretaget Xdin, för åtta år sedan.

Björn driver idag tre företag, varav ett är en avknoppning från Child Watabaran. Företagen gör allt från outsourcing av IT-tjänster till julkort av återvunnet papper. Just nu är han i Sverige och föreläser, han blev utsedd till årets talare förra året.

Vi satt alla fyra runt köksbordet och spånade kring olika projekt om hur man kan få till en hållbar utveckling. För min del tycker jag det är otroligt stimulerande att sitta med tre så drivna och kreativa personer som Björn, Tirtha, och Lina och diskutera, vrida på argument, utveckla idéer och ständigt försöka komma på sätt att göra saker bättre.

De kan utan tvekan mer om Nepal, så på det området lär vi oss mycket av dem. Men när det gäller t.ex. sociala medier kan vi ge dem många bra tips. Det känns skönt med ett prestigelöst utbyte av idéer och kreativa infall.

Lina passade på att intervjua både Björn och Tirta och i det här inlägget kommer intervjun med Björn, Tirtha får ni vänta på.

När vi sätter på kameran går Björn in i sitt talar-mode och det är lätt att förstå varför han blev utsedd till årets talare.

Björn berättar bland annat om den åtgärd han utfört som gett bäst pay back under sina åtta år som entreprenör i Nepal. 600kr kostade det och 75% av alla missförstånd försvann.

Björn ger även sin syn på socialt entreprenörskap, Nepal och han ger sitt bästa tips till den som funderar på att starta ett socialt ansvarstagande företag. Dessutom bjöd han på tortillas, men det är inte med i filmen.

Igår stod Lina på en mässa här i Göteborg och hon gjorde stor succé med våra manschettknappar av återvunna kretskort. Jag gillar dem, men jag är positivt överraskad av kundernas mottagande. Fast det är klart, det är en tacksam julklapp.

Jag har blivit fotograferad av en fotograf från tidningen Ingenjören. 1,5h tog det att få till en bra bild, tydligen är jag inte så fotogenisk... Jag och den gravida fotografen klättrade upp på taket här där jag bor för att ta bilder på mig med skjortor fladdrande i vinden. Tur att hon inte ramlade ner... Du får dock vänta till i februari med att läsa artikeln och se bilderna.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

Konsten att hantera motgångar

2009-11-28T15:35:00.000+01:00

Det blir aldrig som man tänkt sig.
Det tror jag är en bra beskrivning av livet i allmänhet och livet som entreprenör i synnerhet. Det som avgör hur bra man lyckas, både i livet och som entreprenör, tror jag till stor del handlar om hur man hanterar de gånger när de inte blir som förväntat.

Jag trivs otroligt bra med det jag arbetar med nu, men ibland kommer ögonblick när jag bara vill gå hem och aldrig komma tillbaka.
Vid såna tillfällen är jag glad över att både jag och Lina har förmågan att först bryta ihop en stund, men sen kan ta oss samman och börja fundera på hur vi ska vända det här till något bra. Hon kanske blir arg på mig för att jag berättar det här. En gång blev Lina så arg på en leverantör att hon gick hemma och skällde ut dem högt för sig själv i en halvtimme. Sen kunde hon åka in till kontoret och ha ett lugnt möte med dem. Ofta är det bra att få ur sig saker, men det gäller att göra det på ett kreativt sätt. Och det tycker jag hon gjorde där.

Vi får ofta frågan om hur det fungerar att driva företag ihop med personen man är gift med. Jag vet inte hur det är för andra, men för oss fungerar det fantastiskt. Summan av våra samlade ansträngningar är större än delarna var för sig. Men vi har bestämt att vi inte får prata om budgetar och ekonomi efter att vi gått och lagt oss.

I Nepal har vi nu äntligen fått fram de ekologiska tygerna. Det har tagit lång tid, men med tanke på att leverantören i Indien var tvungen att färga den ekologiska bomullen med växtfärger och sen låta det torka utomhus innan det kunde skickas till Nepal får vi vara nöjda. Nu har vi 500m ekologiska tyger som väntar på att bli skjortor.

Idag har vi släppt en light-version av vår site. Vi har fått så mycket frågor om man t.ex. kan köpa presentkort innan jul så vi har beslutat att lägga upp en sida där man kan se alla produkter förutom skjortorna. Det ska bli spännande att se hur det utvecklar sig.

Vår facebookgrupp fortsätter att överraska oss. I snitt ökar den med över 20% i storlek varje dag. Helt otroligt! Den responsen är utan tvekan något som gör det här jobbet så fantastiskt.

På söndag ska jag träffa både Tirtha, som är VD för Child Watabaran och Björn Söderberg, den svenska entreprenören i Nepal som blev årets talare förra året. Förhoppningsvis ska jag få till en intervju med dem som jag kan lägga upp på YouTube.

Sebastian Stjern
THE FAIR TAILOR
- Dress responsibly
Skräddarsydda skjortor, rättvist producerade, via internet

The Facebook group

2009-11-24T08:34:00.001+01:00

The Facebook group just keeps growing and growing, it's amazing.
I've added a fanbox here in the blog to show the progress.

Sebastian Stjern

THE FAIR TAILOR
-Dress Responsibly

Tailor made Fair Trade and ecological fine dress shirts via Internet